کاربرد مدل‌سازی مفهومی در شبیه‌سازی عامل‌بنیان تخصیص افراد به پست‌های سازمانی

دراین مقاله با بررسی ادبیات موضوع شبیه‌سازی عامل‌بنیان و کاربرد‌های آن ،یک مدل کلی شامل: مدل مفهومی ، مدل عامل‌بنیان ، روابط آنها (بایکدیگر و دنیای بیرون)به منظور بهبود مشکلات سازمانی پیچیده ارائه شده است. مدل مفهومی و جزئیات آن جهت ساختار‌دهی شبیه‌سازی به کمک مدل‌سازان و ذینفعان مدل‌سازی با تعیین اهداف شبیه‌سازی، ورودی‌ها، خروجی‌ها ، فعالیت‌های مدل‌سازی( رفتار عامل‌های اصلی ومحیطی) وحدود (مرزهای) شبیه‌سازی عامل‌بنیان معرفی شده و با بررسی اعتبار مدل مفهومی، مدل عامل‌بنیان در رایانه ساخته و ضمن تصدیق و صحه گذاری مدل رایانه‌ای ، امکان بررسی سناریوهای مختلف و در نهایت پاسخ مناسب به مسئله فراهم شده است. به منظور کاربردی کردن مدل‌ ارائه شده این پژوهش در قالب مطالعه موردی، مشکل نارضایتی کارمندان شرکت اوجی به دلیل عدم ترفیع شغلی، توسط مدل عامل‌بنیان به صورت سیستمیک مورد بررسی قرار گرفته است. به گونه‌ای که پس از مدل‌سازی فرایند ترفیع شغلی در چارچوب ساختار سازمانی شرکت، سه سناریو برای حل مشکل یاد شده پیشنهاد و در مدل عامل‌بنیان، اجرا شده است. سناریوی اول پیشنهاد کاهش مدت زمان جهت دریافت ریالی جبرانی ناشی از دست رفتن ارتقاء برای هر کارمند، سناریوی دوم، پیشنهاد افزایش یک رتبه به رتبه سازمانی تمامی پست‌های سازمان و سناریوی سوم، ترکیب سناریوی اول و دوم بوده که با اجرای این سناریوها محتمل است که میزان نارضایتی کارمندان در 10 سال آتی به ترتیب میزان 57 ، 42 و 78 درصدکاهش ‌یابد. در نهایت مدل‌سازان سناریو آخر را جهت اجرا به مدیران که خود از اعضای تیم مدل‌سازی بودند، پیشنهاد دادند.

Using conceptual modelling in Agent-based simulation for allocating organization jobs to employees

The present paper introduces a model by investigating studies that have applied AgentBased Modelling to improve organization system problems. The model is made of two parts (a conceptual model and an Agentbased model) and their interactions. The conceptual model structures the simulation by determining input, output, modelling activities, and system boundaries. Then, the computer model based on the validated and verified conceptual model was built. For practical application of the model, employees’ dissatisfaction of OG companies over promotion system was modeled. Regarding the agent based simulation of promotion process, modelling team with multiple perspectives involving managers, employees, and modelers suggest three scenarios to address the problem. The first scenario suggests financial compensation for employees; the second scenario recommends one grade increase in all the company jobgrades; and the last scenario is a combination of them. The results of this investigation indicate that by implementing the first, second and third scenarios the overall dissatisfaction of the company will decrease 57, 42, and 78% over 10 years respectively. Finally, the modelling team proposes the last scenario for implementing in company.