استراتژیهای تولید بدون کارخانه
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ناظمی جمشید
|
|
منبع
|
مديريت راهبردي در سيستم هاي صنعتي - 1391 - دوره : 7 - شماره : 22 - صفحه:1 -18
|
|
چکیده
|
ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﭼﺎﻟﺸﻬﺎﻱ ﻛﻠﻴﺪﻱ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ ﺩﺭ ﻓﻀﺎﻱ ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺍﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺩﺭ ﺻﺪﺩ ﺍﺳﺖﺗﺎ ﺿﻤﻦ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺭﺍﻫﻜﺎﺭﻫﺎﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ ، ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻬﺎﻱ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﺎﺭﺑﺮﺩﻫﺎﻱ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﮊﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺎﺭ ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ ﺩﺭ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪﻟﺴﺎﺯﻱ ﻧﻤﺎﻳﺪ. ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺍﺭﺍﺋﻪﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﺍﻥ ﺍﻳﻦ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﺍ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﭼﻪ ﺑﺨﺸﻲ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﺑﺮﻭﻥ ﺳﭙﺎﺭﻱ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ. ﻧﻘﺶﺻﻨﻌﺖ ﻭ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ ﺩﺭ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﻣﺆﺛﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺪﻭﻥ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺑﺨﺸﻲ ﺍﺯ ﻣﺎﻫﻴﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ ﺻﻨﻌﺖﻣﻮﺭﺩ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺍﺳﺖ . ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻘﺶ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﻣﺎﺩﺭ ﻭ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﻛﻮﭼﻚ ﻭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺭﺍ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻧﻮﻉﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻧﻤﻮﺩﻩ ﻭ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﻫﻢ ﺳﻮﻳﻲ ﻭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺪﻭﻥ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ ﺭﺍ ﺍﺭﺍﺋﻪﻣﻲ ﻛﻨﺪ . ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﻱ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺗﺤﻘﻖ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﺗﻨﻮﻉ، ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﺗﻨﻮﻉ ﺩﺭ ﺣﺎﻟﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ، ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ ﺑﺎﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎﻱ ﭼﺎﺑﻚ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻭ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﺤﻘﻖ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﺗﻨﻮﻉ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺭﻗﺎﺑﺘﻲ ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻭﻳﮋﮔﻲﻫﺰﻳﻨﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
|
|
کلیدواژه
|
ﺑﺮﻭﻥ ﺳﭙﺎﺭﻱ، ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺳﺒﻚ، ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪ، ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ، ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺪﻭﻥ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪ، ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭼﺎﺑﻚ، ﻣﺪﻝ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ .
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
j.nazemi@srbiau.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|