ارزیابی ریسک‌های زنجیره تامین با بهره‌گیری از فرایند تحلیل شبکه‌ای(مورد مطالعه: شرکت پتروشیمی زاگرس واقع در منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی)

از آنجایی که پویایی‌های تدارکات و بازار‌های فروش و بنابراین عدم قطعیت برنامه ریزی افزایش یافته است، شرکت‌ها می‌بایست قادر باشند تا تصمیمات آگاهانه تحت ریسک اتخاذ کنند. خصوصیت کلیدی ریسک زنجیره تامین این است که ریسک ماوراء مرزهای یک شرکت گسترش می‌یابد و به علاوه، جریان‌های گسترش یافته مرز‌ها خود می‌تواند منبعی از ریسک‌های زنجیرة تامین گردد. هدف از مطالعه حاضر شناسایی ریسک‌های زنجیره تامین در شرکت پتروشیمی زاگرس، اولویت‌بندی ریسک‌ها و ارائه پیشنهادهایی برای مدیران جهت مقابله با آن‌ها است. به منظور تحقق این اهداف، پس از دسته‌بندی ریسک‌های زنجیره تامین، داده‌های تحقیق با نظرسنجی از مدیران  شرکت، از طریق پرسشنامه جمع آوری و 20 عامل در قالب 6 گروه به عنوان ریسک‌های زنجیره تامین در شرکت پتروشیمی شناسایی شدند. برای اولویت‌بندی ریسک‌های زنجیره تامین از تکنیک تحلیل شبکه ای   استفاده گردیده و نتیجه تحقیق، تحریم را به عنوان  مهمترین ریسک زنجیره تامین شرکت پتروشیمی زاگرس معرفی می‌نماید. این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش انجام تحقیق، زمینه‌ای-موردی می‌باشد.

Assessing of Supply Chain Risks via ANP Technique (Case Study: Zagros Petrochemical Company Located in South Pars Special Economic Zone)

Since the dynamics of logistics and sales markets and so the uncertainty of planning has increased, companies should be able to make informed decisions under risk. The key characteristic of supply chain risk is that risk gets extended beyond the borders of a company. In addition, extended currents borders can be the source of supply chain risk. The purpose of this study is to identify risks in the supply chain of Zagros Petrochemical Company, prioritize risks and provide recommendations for managers to deal with them. In order to achieve these objectives, after the supply chain risks were categorized, the empirical data used in this study which is based on questionnaire responses from firm managers, were gathered and 20 factors in 6 groups were identified. In order to prioritize the risks, the analytic network process (ANP), have been utilized. The result of research introduces boycott as the most important risk in the supply chain of Zagros Petrochemical Company. It is an applied research due to the goal and case study due to the methodology.