ارائه مدلی جهت ارزیابی شاخص‌های چابکی پالایشگاه گاز فجر جم با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری

در بازارهای رقابتی و به سرعت در حال تغییر امروزی، تولید چابک یکی از قوی ترین ابزارها به منظور پاسخ گویی به تقاضاهای مشتریان است. سازمان‌های فعال در حوزه تولید در اثر میزان بالای رقابت، نیاز مشتریان مبنی بر شخصی‌سازی محصولات، فشار برای کاهش زمان تولید و سرعت بالای رشد فناوری‌های نوظهور؛ با تغییرات محیطی بالایی روبه‌رو هستند. لازمه بقای این سازمان‌ها در فضای پویا، استفاده از متدولوژی تولید و توسعه چابک جهت انطباق سریع تر فرآیندها و فعالیت‌های کسب‌و‌کار با محیط هست. در شرایط متغیر کنونی همگان دریافته اند تنها مزیت رقابتی سازمان ها در آینده این است که مدیران آن ها بیاموزند چگونه باید زودتر از رقبایشان یاد بگیرند و این همان مفهوم چابکی است. بسیاری از خبرگان چنین ادعا می‌کنند که موفق ترین سازمانهای آینده، آن هایی هستند که چابک ترند. هدف اصلی پژوهش حاضر، ارائه مدلی به منظور شناسایی عوامل دخیل در چابکی پالایشگاه گاز فجر جم است. داده ها از مدیران و خبرگان پالایشگاه گاز فجر جم جمع آوری گردید. به منظور تحلیل داده ها از رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری (ism) استفاده و روابط میان معیارها مشخص شد. سپس با استفاده از تحلیل micmac میزان نفوذ و وابستگی هر یک از معیارها به  دست آمد. نتایج حاصل از تحلیل داده ها نشان داد که معیار «کارکنان توانمند و چند مهارته» با بیشترین قدرت نفوذ، عنوان تاثیرگذارترین معیار را به خود اختصاص داد. در پایان نیز برخی پیشنهادها و استراتژی های کاربردی برای مدیران فراهم شده است.

Presenting an Interpretive Structural modeling Approach of Agility Criteria (Case Study: Fajr Jam Gas Refinery)

In today’s competitive and fastmoving marketplace, agile manufacturing is one of the strongest tools to respond to customer demands. Companies face the high environmental change due to the high level of competition for personalized products, reducing production time and high speed of emerging technologies. These organizations need to increase their agility in order to adapt business processes with rapid changes and survive in the competitive environment. In the current changeable situation, everyone found that the only competitive advantage of organizations in the future is that managers learn how to learn faster than their competitors and this is meaning of agility concept.  Most of the experts state that the most successful organizations in the future will be those who are agiler. The main aim of this research is to present a model to identify contributing factors in agility of Fajr Jam gas refinery. The data were collected from managers and experts of Fajr Jam gas refinery. In order to analyze data Interpretive Structural Modeling (ISM) was used, and relations between criteria were identified. Then using MICMAC analysis the amount of influence and dependence of each criterion was obtained. The result of analyzing data indicate that “empowered and multiskilled workers” criterion with the greatest leverage, ranked as the most influential criteria. Finally, some practical offers and strategies for managers are provided.