نقش اقتدار سازمانی بر تحول و تغییر در سازمان‌های اطلاعاتی

چکیدهنیروی انسانی به عنوان مهم‌ترین عامل در ایجاد توانایی و اقتدار سهم بسزایی دارد، چرا که بایستی همراه با ایجاد اقتدار به سازگاری، تغییر و تحول خود و سازمان نیز بپردازد. در سازمان‌های اطلاعاتی نیز این مهم همراه با ایجاد تحول و تغییر در ساختار سازمان بوده است. در چند سال اخیر برنامه‌های متنوعی جهت اقتدار سازمانی و توانمندسازی کارکنان و ایجاد انگیزه و بالا بردن سطح رضایت شغلی کارکنان سازمان‌های اطلاعاتی پیش‌بینی و اجرا شده و این‌گونه سازمان‌ها سعی دارند با اجرای این برنامه‌ها، نیروی انسانی مجموعه را که سرمایه اصلی سازمان هستند، حفظ کنند. البته نقش اقتدار سازمانی بر تحول و تغییر در سازمان‌های اطلاعاتی، کم و بیش دغدغه مدیران و متولیان این امر بوده، اما با توجه به تاکید مقام معظم رهبری بر اهمیت اقتدار سازمان‌های اطلاعاتی در تمامی ابعاد و امر به تلاش جهت رسیدن به این مهم، موضوع را بسیار حایز اهمیت و حیاتی نموده و می‌توان در برنامه‌ریزی برای رسیدن به این مهم در سازمان‌های اطلاعاتی (با توجه به نوع کار و شرح وظایف محوله) گام‌های مهم و موثری برداشت. در واقع مسیله اصلی این تحقیق عبارت است از: نقش اقتدار سازمانی بر تحول و تغییر در سازمان‌های اطلاعاتی چگونه است؟ هدف اصلی تحقیق نیز بررسی نقش اقتدار سازمانی بر تحول و تغییر در سازمان‌های اطلاعاتی می‌باشد.نتایج این تحقیق حاکیست: تحول منطقی و در نهایت اقتدار سازمانی باید با آخرین پدیده‌های روز منطبق باشد؛ تحول اداری همراه با آماده‌سازی نظام اداری برای تحول باشد؛ ایجاد بستر برای تحقق برنامه‌های اقتدار و تحول اداری و اجرای اصلاحات ضروری به منظور پیراستن نظام اداری از عوامل بازدارنده تغییر و تحول و به تبع آن اقتدار سازمانی در سازمان‌های اطلاعاتی، در گروی تبدیل نظام و الگوی تحول به زبان برنامه بوده و روند برنامه‌ریزی باید تغییر یابد.