نقش فرماندهان و مدیران در صیانت امنیتی کارکنان ناجا و راهکارهای ارتقای آن (مطالعه موردی؛ تعداد چهار سرکلانتری فرماندهی انتظامی تهران بزرگ در سال 1390)

چکیده اصلی ترین وظایف سرکلانتری های پلیس پیشگیری فاتب؛ نظارت بر دریافت و گزارش آمار جرایم کلانتری‌های حوزه استحفاظی، طبقه بندی جرایم، تجزیه و تحلیل و ریشه یابی علل و انگیزه ارتکاب جرایم و ارایه نظریه‌های کارشناسی در خصوص جلوگیری یا کاهش جرایم می باشد. بر اساس یافته های این تحقیق، ارتقای نقش های استفاده از خلاقیت و ابتکار کارکنان، بهره‌گیری از نبوغ و توان بالقوه آنان در طرح های صیانتی و حفاظتی، در دسترس بودن اطلاعات برای استفاده مدیریت عالی، ارتقای دانش و اطلاعات تخصصی و تجربی، ایجاد سیستم اطلاعات برای نظارت و کنترل کارکنان، توجه به عوامل روحی و روانی کارکنان به منظور ارتقای صیانت امنیتی، شایسته گزینی در مناصب مدیریتی با اخذ نظریه امنیتی از حفاظت اطلاعات، تشویق خلاقیت های فردی کارکنان برای صیانت از کجروی‌های امنیتی، مربوط بودن اطلاعات به منظور پیشگیری و صیانت از سردرگمی کارکنان، به هنگام و به موقع بودن اطلاعات، بیشترین تاثیر را داشته و در اولویت‌های اول تا دهم قرار دارند. نتایج حاصله بیانگر این است که نقش های ارتباطی، اطلاعاتی و تصمیم گیری فرماندهان و مدیران در صیانت امنیتی کارکنان ناجا تاثیر یکسانی داشته و راهکارهای ارتقای آن به ترتیب اولویت: تصمیم گیری، اطلاعاتی و ارتباطی می باشند.