تبیین جامعه‌شناختی سرمایه اجتماعی کارکنان پلیس یکی از واحدهای انتظامی

زمینه و هدف: سرمایه اجتماعی به‌عنوان یک دارایی نامشهود برخلاف سایر سرمایه‌ها مفهومی فراتر از دارایی‌هایی است که یک فرد یا یک سازمان در اختیار داشته و دارای روابط و زمینه‌هایی است که طی آن تعامل، شفافیت و صداقت سازمانی وظیفه‌ اصلی را برعهده دارد؛ بنابراین هدف از پژوهش حاضر سنجش و تبیین سرمایه‌ اجتماعی کارکنان پلیس است.روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش در زمره‌ تحقیقات توصیفی است که به‌صورت پیمایش انجام شده است. چارچوب نظری، تلفیقی از نظریات بوردیو، پاتنام، فوکویاما و کلمن است که برابر مدل ناهاپیت و گوشال رابطه‌ 9 مولفه در سه بعد ساختاری، ‌شناختی و ارتباطی با سرمایه‌ اجتماعی کارکنان پلیس با هدف قدرت تبیین‌کنندگی مولفه‌ها سنجیده شده است. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه‌ محقق‌ساخته است که در 80 گویه تنظیم شده است. جامعه‌ آماری تحقیق تمامی کارکنان یکی از واحدهای انتظامی در سال 1401 شامل مرد و زن بوده که حجم نمونه به تعداد 384 نفر و به روش نمونه‌گیری مطبق انتخاب گردید.یافته‌ها و نتیجه‌گیری: یافته‌های تحقیق نشان داد که بین متغیرهای زمینه‌ای و سرمایه‌ اجتماعی کارکنان رابطه وجود ندارد ولی در سایر متغیرها؛ یعنی انسجام درونی، شفافیت سازمانی، احساس عدالت اجتماعی، صداقت سازمانی، حمایت اجتماعی، مشارکت اجتماعی، روابط اجتماعی و اعتماد اجتماعی با سرمایه‌ اجتماعی رابطه‌ معناداری وجود دارد به‌گونه‌ای که بیشترین رابطه‌ مربوط به سه مولفه اعتماد اجتماعی (885/0)، صداقت سازمانی (856/0) و روابط اجتماعی (853/0) با سرمایه‌ اجتماعی است. در واقع این مولفه‌ها می‌توانند بیشترین تاثیر را در ارتقاء و بهبود سرمایه‌ اجتماعی داشته باشند. در میان 8 مولفه بررسی شده، بهترین وضعیت را مولفه صداقت سازمانی با مقدار 79/5 و مولفه‌ حمایت اجتماعی با میانگین 41/5 و مولفه مشارکت اجتماعی با میانگین 82/4 در رتبه‌های دوم و سوم شناخته شده‌اند؛ همچنین مولفه انسجام درونی با میانگین 28/3 و مولفه شفافیت سازمانی با میانگین 97/3 کمترین تفاوت را داشته‌اند.براساس نتایج تحقیق تمامی مولفه‌ها به جز متغیرهای زمینه‌ای در بهبود سرمایه‌ اجتماعی تاثیرگذار بوده و ارتقای آن‌ها باعث بهبود سرمایه‌ اجتماعی کارکنان خواهد شد. از این رو نمی‌توان از نقش بارز این مولفه‌ها و اهمیت سرمایه‌ اجتماعی در بهبود عملکرد کارکنان چشم‌پوشی کرد؛ چراکه وضعیت کنونی سرمایه‌ اجتماعی کارکنان یکی از واحدهای انتظامی باتوجه به نتایج موجود، در حد متوسط و روبه ضعیف ارزیابی می‌شود. چنین وضعیتی ضرورت تاکید و برنامه‌ریزی اقدام‌محور را در ارتباط با بهبود سرمایه‌ اجتماعی کارکنان پلیس با تکیه بر یک برنامه‌ یکپارچه و نظام‌مند دوچندان نشان می‌دهد و شرح خدمات مطلوب نه‌تنها به بهبود سرمایه‌ اجتماعی کارکنان کمک می‌‌کند بلکه بستر و زمینه‌ عملکرد بهتر آن‌ها را نیز فراهم خواهد کرد.

a review on predicting the occurrence of illegal gatherings using a set of machine learning methods

context and purpose: social capital as an intangible asset, unlike other capitals, is a concept that goes beyond the assets that an individual or an organization has and has relationships and contexts in which interaction, transparency and organizational honesty are the main task. therefore, the purpose of the present study is to measure and explain the social capital of police officers.research method: in terms of practical purpose and method, the current research is a descriptive research that was conducted in the form of a survey. the theoretical framework is a synthesis of the theories of bourdieu, putnam, fukuyama and kelman, which is measured according to nahapit and ghoshal’s model, the relationship of 9 components of structural, cognitive and relational dimensions with the social capital of police officers with the aim of the explanatory power of the components. the data collection tool is a researcher-made questionnaire, which is set in 80 items. the statistical population of the research included all police officers in 1401, including men and women, and the sample size was 384 people and was selected using the appropriate sampling method.findings: the research findings showed that there is no relationship between contextual variables and employees’ social capital, but there is a relationship between other variables, namely internal cohesion, organizational transparency, sense of social justice, organizational honesty, social support, social participation, social relationships and social trust with social capital. there is a significant relationship in such a way that the highest relationship is related to the three components of social trust (0.885), organizational honesty (0.856) and social relations (0.853) with social capital. in fact, these components can have the greatest effect in promoting and improving social capital. among the 8 investigated components, the organizational integrity component with a value of 5.79, the social support component with an average of 5.41, and the social participation component with an average of 4.82 in the second and third ranks are known to be the best. also, the internal coherence component with an average of 3.28 and the organizational transparency component with an average of 3.97 have the least difference.result: based on the results of the research, all the components except background variables are effective in improving the social capital and their improvement will improve the social capital of the employees. therefore, we cannot ignore the obvious role of these components and the importance of social capital in improving the performance of employees, because the current state of police employees (one of the provinces) is evaluated as moderate and rather weak according to the available results. such a situation shows the necessity of emphasizing and planning action-oriented actions in relation to the improvement of the social capital of the police staff by relying on an integrated and systematic program, and the description of the desired services not only helps to improve the social capital of the employees, but also provides the basis and context for their better performance.