تبیین عوامل موثر بر گرایش کارکنان کلانتری به دریافت رشوه (مورد مطالعه ف.ا.ا اردبیل)

زمینه و هدف: رشوه یکی از جرائم موجود در بین کارکنان پلیس بوده و مبارزه با ارتشاء یکی از دغدغه‌های مسئولان دستگاه‌های صیانی و نظارتی است و یکی از وظایف اصلی مدیران در سطوح مختلف انتظامی به شمار می‌آید. برای پیشگیری و صیانت همه‌جانبه از کارکنان انتظامی ضرروت شناخت عوامل فردی، مدیریتی و ساختاری موثر بر این پدیده مذموم به عنوان یک کارویژه‌ اساسی بسیار مهم است.روش‌شناسی تحقیق: این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی است. روش نمونه‌گیری در این تحقیق، برای کفایت اعضای نمونه در سطح اطمینان 95 درصد تعداد 254 نفر به صورت تصادفی طبقه‌ای خوشه‌ای به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. برای گردآوری اطلاعات؛ پژوهشگر با مراجعه به پایگاه استنادی علمی، مراکز پژوهشی و دانشگاهی، کتابخانه‌ها و مطالعه‌ی کتاب، پایان‌نامه، مقالات علمی با رویکرد علمی تخصصی ترویجی و پژوهشی اقدام به فیش‌برداری و گردآوری اطلاعات کرده است. برای گردآوری داده‌ها پس از مصاحبه با خبرگان، از پرسش‌نامه محقق‌ساخته با اعتبار و پایایی مطلوب استفاده شد. داده‌ها با بهره‌گیری از آزمون‌های آماری t استودنت و رتبه‌ای فریدمن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.یافته‌ها و نتیجه‌گیری: نتایج تحقیق نشان داد؛ از بین سه ابعاد موردنظر؛ بُعد عوامل فردی با 91 درصد؛ بُعد عوامل مدیریتی با 90.8 درصد و بُعد عوامل ساختاری با 89.3 درصد به ترتیب اولویت بیشترین تا کمترین بار عاملی برخوردار بوده‌‌اند. در بررسی بعدی مطالعات مشخص گردید؛ شاخص‌های «ضعف باورهای دینی و اعتقادی»، «عدم تناسب حقوق و مزایای شغلی تعریف شده، نسبت به سختی و آسیب‌پذیری آنها» و «ضعف فرماندهان در اعمال کنترل و نظارت بر کارکنان زیر‌مجموعه» به ترتیب در بُعد عوامل فردی، مدیریتی و ساختاری بالاترین رتبه در گرایش کارکنان انتظامی به گرفتن رشوه به خود اختصاص داده است.

Modèle d’autonomisation des ressources humaines dans les organisations de sécurité basé sur les commandements et les mesures du commandement suprême des forces armées

Contexte et objectif : L’autonomisation des ressources humaines en tant que concept mental a un impact important sur la productivité de l’organisation et son efficacité, et en la mettant en œuvre, les employés auront plus de flexibilité dans le suivi et l’exécution de leurs tâches. À cette fin, les organisations de sécurité devraient doter les ressources humaines d’un processus conforme aux objectifs de l’organisation et aux systèmes internes, ainsi que compatible avec la structure organisationnelle et basé sur les ordres et les mesures du commandant suprême de la Forces armées dans le corps de l’organisation Institutionnaliser de la meilleure façon possible. Le but de cette recherche est d’identifier les dimensions, les composantes et les indicateurs des décrets et mesures du Commandement Suprême des Forces Suprêmes en matière de responsabilisation des ressources humaines dans trois sections comportementales, structurelles et contextuelles.Méthodes : La présente étude est une recherche quantitative qui est une méthode descriptive avec des outils d’enquête.La population statistique de cette étude est de 30 experts et cadres supérieurs de l’une des organisations de sécurité et la taille de l’échantillon a été sélectionnée de manière ciblée et complète. Les informations ont été obtenues grâce à l’étude des bibliothèques et des sites Internet, ainsi qu’à l’analyse du contenu des décrets et des mesures du commandement suprême des forces armées, et les données ont été obtenues grâce à un questionnaire qui a une bonne validité ainsi que la fiabilité nécessaire et le coefficient alpha de Cronbach. / 0 ont été recueillis.Résultats et constatations : En plus de reconnaître les dimensions, les composantes et les indicateurs de l’autonomisation des ressources humaines, les résultats de la recherche indiquent également leur hiérarchisation, de sorte que les mesures comportementales en première priorité, les commandes et les mesures structurelles en deuxième priorité, les commandes