الگوی ساختاری توانمندسازی منابع انسانیِ سازمان‌های امنیتی مبتنی بر رهنمودها و تدابیر فرماندهی معظم کل قوا(مدظله‌العالی)

زمینه و هدف: توانمندسازی منابع انسانی به عنوان یک مفهوم ذهنی تاثیر بسزایی در بهره‌وری سازمان و اثربخشی آن دارد و با اجرای آن کارکنان در واپایش و انجام وظایف خود از انعطاف بیشتری برخوردار خواهند شد. سازمان‌های امنیتی برای این منظور می‌باید توانمندسازی منابع انسانی را با یک فرایند منطبق با هدف‌های سازمان و منطبق با نظام‌های درون‌سازمانی و همچنین سازگار با ساختار سازمانی و بر اساس رهنمود‌ها و تدابیر فرماندهی معظم کل قوا(مدظله‌العالی) در کالبد سازمان به بهترین نوع ممکن نهادینه کند. شناسایی ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌های رهنمود‌ها و تدابیر فرماندهی معظم کل قوا(مدظله‌العالی) در توانمندسازی منابع انسانی در سه بخش رفتاری، ساختاری و زمینه‌ای مورد هدف این تحقیق است.روش تحقیق: تحقیق حاضر از منظر هدف کاربردی و از نوع روش تحلیلی توصیفی است بتا ابزار پیمایش است جامعه آماری این تحقیق تعداد 30 نفر از خبرگان و مدیران ارشد یکی از سازمان‌های امنیتی است و و صاحب‌نظران به صورت هدفمند و تمام‌شمار به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. اطلاعات از طریق مطالعه‌ کتابخانه‌ای و وب‌گاه‌های اینترنتی و همچنین تحلیل محتوای رهنمود‌ها و تدابیر فرماندهی معظم کل قوا(مدظله‌العالی) و داده‌ها نیز از طریق پرسش‌نامه‌ محقق‌ساخته روایی و پایایی و آلفای کرونباخ 0.91 گردآوری شده است.نتایج و یافته‌ها: نتایج حاصل از تحقیق حاکی است، رهنمود‌ها و تدابیر رفتاری در اولویت اول، رهنمود‌ها و تدابیر ساختاری در اولویت دوم، رهنمود‌ها و تدابیر زمینه‌ای در اولویت سوم توانمندسازی منابع انسانی رتبه‌بندی گردیدند. بر اساس نتایج حاصله پیشنهادهای کاربردی و تجربی مبتنی بر یافته‌ها نیز ارائه شده است.

Modèle d’autonomisation des ressources humaines dans les organisations de sécurité basé sur les commandements et les mesures du commandement suprême des forces armées

Contexte et objectif : L’autonomisation des ressources humaines en tant que concept mental a un impact important sur la productivité de l’organisation et son efficacité, et en la mettant en œuvre, les employés auront plus de flexibilité dans le suivi et l’exécution de leurs tâches. À cette fin, les organisations de sécurité devraient doter les ressources humaines d’un processus conforme aux objectifs de l’organisation et aux systèmes internes, ainsi que compatible avec la structure organisationnelle et basé sur les ordres et les mesures du commandant suprême de la Forces armées dans le corps de l’organisation Institutionnaliser de la meilleure façon possible. Le but de cette recherche est d’identifier les dimensions, les composantes et les indicateurs des décrets et mesures du Commandement Suprême des Forces Suprêmes en matière de responsabilisation des ressources humaines dans trois sections comportementales, structurelles et contextuelles.Méthodes : La présente étude est une recherche quantitative qui est une méthode descriptive avec des outils d’enquête.La population statistique de cette étude est de 30 experts et cadres supérieurs de l’une des organisations de sécurité et la taille de l’échantillon a été sélectionnée de manière ciblée et complète. Les informations ont été obtenues grâce à l’étude des bibliothèques et des sites Internet, ainsi qu’à l’analyse du contenu des décrets et des mesures du commandement suprême des forces armées, et les données ont été obtenues grâce à un questionnaire qui a une bonne validité ainsi que la fiabilité nécessaire et le coefficient alpha de Cronbach. / 0 ont été recueillis.Résultats et constatations : En plus de reconnaître les dimensions, les composantes et les indicateurs de l’autonomisation des ressources humaines, les résultats de la recherche indiquent également leur hiérarchisation, de sorte que les mesures comportementales en première priorité, les commandes et les mesures structurelles en deuxième priorité, les commandes