تبیین فرهنگ سازمانی ناجا

تعریف جامعی از فرهنگ و فرهنگ سازمانی وجود ندارد اما در الگوهای نظریه پردازان حوزه فرهنگ سازمانی، می‌توان ابعاد و مولفه های مشابه را شناسایی کرد. پژوهش حاضر سعی دارد تا با ترکیبی از الگوهای سه لایه فرهنگ سازمانی شاین (1992) و انواع فرهنگ سازمانی دنیسون (1996)، به تبیین فرهنگ سازمانی ناجا بپردازد. این پژوهش از حیث زمانی، مقطعی؛ از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی بوده و از نظر روش‌های جمع‌آوری داده ها، ترکیبی است. ابزار پژوهش پرسشنامه بوده که در میان 650 نفر از کارکنان ناجا توزیع شده است.با توجه به نتایج به‌دست‎آمده، طرز تلقی بر این است که از میان چهار بُعد فرهنگ سازمانی شامل فرهنگ ماموریتی، دیوان سالاری (بوروکراتیک)، انسان گرایی و انطباق پذیری بر اساس الگوی دنیسون، ناجا برای بُعد فرهنگ بوروکراتیک نسبت به بُعد انسان گرایی وزن بیشتری قایل است درصورتی که در دستیابی به تحقق چشم انداز ناجا، ابعاد ارزش های فرهنگی و بُعد انسانی، تاکیدات بیشتری شده است. بنابراین در پیشنهادهای پژوهش، به ابعاد ارزش های فرهنگی و انسانی توجه بیشتری شده و ناجا باید در این زمینه، به سمت اقدامات آموزشی، پژوهشی و اجرایی در حوزه های ساختاری و رفتاری در سازمان و کارکنان، رهنمون شود.