طراحی مدل خود مراقبتی کارکنان فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران (رویکردی آمیخته)

زمینه و هدف: هدف از انجام این پژوهش، طراحی الگوی خودمراقبتی کارکنان فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران است. خودمراقبتی به‌معنای فعالیت‌های آگاهانه، اکتسابی و هدف‌داری است که افراد به‌منظور حفظ حیات و تامین، حفظ و ارتقای سلامت خود انجام می‌دهند.روش: پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی، از نظر ماهیت داده‌ها، آمیخته و از نظر شیوه اجرا، اکتشافی است. در بخش کیفی، از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و نظریه داده‌بنیاد استفاده شده است. جامعه آماری بخش کیفی پژوهش، فرماندهان انتظامی استان‌های مختلف بودند که تعداد 15 نفر از آنها براساس اصل اشباع نظر به صورت نظری هدفمند انتخاب شدند. جامعه آماری در بخش کمی نیز همه کارکنان فرماندهی انتظامی استان اردبیل بودند که تعداد 335 نفر از آنها براساس روش نمونه‌گیری غیرتصادفی دردسترس انتخاب شدند.یافته‌ها: یافته‌ها نشان می‌دهد الگوی خودمراقبتی کارکنان فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران تحت مقولات اعتمادبه‌نفس و اعتماد سازمانی، خودآگاهی، اهداف شخصی و حرفه‌ای، هوش انطباقی و تنظیم هیجانات، استقلال در تصمیم‌گیری، خودمراقبتی، نظام پاداش و تشویق، حمایت سازمانی، فرصت‌های یادگیری و توسعه، اشتغال‌پذیری و اعمال مسئولیت، فرهنگ سازمانی، رهبری تاثیرگذار، ایجاد فضای امن و پذیرش خطا، توجه به سلامت، آرامش و مدیریت استرس و ارتباطات سازنده، دسته‌بندی و از نظر اعتباریابی برازش شدند.نتایج: ایجاد برنامه‌های آموزشی و آگاهی‌بخشی، ارتقاء سطح ارتباطات داخلی سازمان، برقراری توازن کار و زندگی شخصی، ارائه خدمات پشتیبانی روان‌شناختی، برنامه‌ریزی و پیگیری منظم سلامت و بهداشت کارکنان و ارزیابی دوره‌ای سطح رضایت و روان‌شناختی کارکنان می‌توانند به توسعه خودمراقبتی کارکنان فرماندهی انتظامی منجر شوند.

designing a self-care model for employees of the police command of the islamic republic of iran (mixed approach)

background and purpose: the purpose of this research is to design a model of self-care for employees of the police command of the islamic republic of iran. self-care means conscious, acquired and purposeful activities that people do in order to preserve life and provide, maintain and improve their health.method: the research is applied in terms of purpose, mixed in terms of the nature of the data, and exploratory in terms of the implementation method. in the qualitative part, semi-structured interview and data base theory have been used. the statistical population of the qualitative part of the research was the police chiefs of different provinces, 15 of whom were purposefully selected based on the principle of opinion saturation. the statistical population in the quantitative section was all the employees of the police command of ardabil province, 335 of whom were selected based on the available non-random sampling method.findings: the findings show the self-care pattern of the employees of the police command of the islamic republic of iran under the categories of self-confidence and organizational trust, self-awareness, personal and professional goals, adaptive intelligence and emotional regulation, independence in decision-making, self-care, reward and encouragement system, organizational support, learning and development opportunities, employability and exercising responsibility, organizational culture, effective leadership, creating a safe environment and accepting mistakes, attention to health, relaxation and stress management, and constructive communication were categorized and fit in terms of validation (p<0.05).conclusion: finally, creating educational and awareness programs, improving the level of internal communication of the organization, establishing a balance between work and personal life, providing psychological support services, planning and regular follow-up of the health and hygiene of employees, and periodic assessment of the satisfaction and psychological level of employees can lead to the development of self-care of law enforcement officers.