|
|
عوامل موثر بر افزایش اعتماد عمومی به فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران از منظر مقام معظم رهبری(مدظله العالی)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ساوری عسگر ,نصرالهزاده محمد جواد ,شاه محمدی محمد ,ترابی یوسف
|
منبع
|
پژوهش نامه نظم و امنيت انتظامي - 1402 - دوره : 16 - شماره : 2 - صفحه:175 -210
|
چکیده
|
زمینه و هدف: اعتماد پیششرط هر تعامل اجتماعی موثر بهشمار می رود و می تواند تعامل را از فرو غلتیدن در چاه رفتار نابههنجار بازدارد و باعث پیدایش آرامش و امنیت روانی شود. هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر افزایش اعتماد عمومی به فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران از منظر مقام معظم رهبری(مدظله العالی)است.روش: این پژوهش از لحاظ نوع ،توسعه ای- کاربردی است که با استفاده از روش کیفی و تحلیل مضمون، مضامین مرتبط با اعتماد عمومی از آرا، نظریات و دیدگاههای مقام معظم رهبری(مدظله العالی) به صورت تمام شمار مضامین طراحی شد. مضامین پایه توسط پژوهشگران پس از مرور دقیق تک تک منابع در محیط پژوهش مطابق با گامهای روش تحلیل مضمون کلارک و برون (2006) شناسایی و استخراج که شناسایی مضامین بهصورت استقرایی(مبتنی بر داده) و از سمت مضامین پایه به سمت مضمون فراگیر میباشد( از جز به کل) و جهت تعیین ضریب پایایی با تایید نظر متخصصان از روش هولستی استفاده شد که میزان این ضریب 0.830 برآورد گردید.یافتهها: بر اساس تحلیل 646 کد اولیه، الگوی تحقیق مشتمل بر یک مضمون فراگیر و 7 مضمون سازماندهنده و 31 مضمون پایهای است. مضامین سازماندهنده عبارت است از: عوامل رفتاری، عوامل زمینهای، عوامل جمعیتشناختی، عدالت رویهای، عوامل نهادی، عوامل عملکردی و عوامل نگرشی.نتیجهگیری: در منظومه فکری رهبر معظم انقلاب اسلامی، متقابل بودن روابط موجود در لزوم اطمینان و اعتماد پایدار و ارتقای اعتماد عمومی به دستگاه های دولتی علیالخصوص فرماندهی انتظامی، در مضامین به دست آمده کاملا آشکار و واضح است.
|
کلیدواژه
|
اعتماد عمومی، متقابل بودن روابط، فرماندهی انتظامی، مقام معظم رهبری
|
آدرس
|
دانشگاه عالی دفاع ملی, دانشکده امنیت ملی, ایران, دانشگاه عالی دفاع ملی, دانشکده امنیت ملی, گروه امنیت ملی, ایران, دانشگاه عالی دفاع ملی, دانشکده امنیت ملی, گروه امنیت ملی, ایران, دانشگاه علوم انتظامی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
utorabi14@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
effective factors on increasing public confidence in islamicrepublic of iran police command
|
|
|
Authors
|
savari asgar ,nasrullah zadeh mohammad javad ,shahmohammadi mohammad ,torabi yousf
|
Abstract
|
background and purpose: trust is considered a prerequisite for any effective social interaction and can prevent the interaction from falling into the well of abnormal behavior and cause peace and psychological security. the purpose of the current research is to identify the effective factors on increasing public trust in the police command of the islamic republic of iran from the perspective of the supreme leader.method: this research is developmental-applicative in terms of type, which was designed by using qualitative method and theme analysis, themes related to public trust from the views, opinions and views of the supreme leader (madazla al-aali) in the form of all themes. the basic themes were identified and extracted by the researchers after a detailed review of each source in the research environment according to the steps of the theme analysis method of clark and braun (2006), which identifies the themes inductively (based on data) and from the basic themes to the overarching theme. from part to whole) and to determine the reliability coefficient with the approval of experts, the holstein method was used, and the value of this coefficient was estimated at 0.830.findings: based on the analysis of 646 primary codes, the research pattern consists of an overarching theme, 7 organizing themes, and 31 basic themes. the organizing themes are: behavioral factors, contextual factors, demographic factors, procedural justice, institutional factors, functional factors and attitudinal factors.conclusion: in the intellectual system of the supreme leader of the islamic revolution, the reciprocity of existing relationships in the need for stable confidence and trust and promotion of public trust in government institutions, especially the police command, is quite obvious and clear in the topics obtained.
|
Keywords
|
public trust ,reciprocity of relations ,police command ,supreme leader
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|