|
|
اعتبارسنجی الگوی اخلاق حرفهای پلیس در مراحل مدیریت بحران از منظر خبرگان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کریمی خوزانی علی ,رضایی نورمحمد ,نجات امیر رضا ,کوهی نادر
|
منبع
|
پژوهش نامه نظم و امنيت انتظامي - 1399 - دوره : 13 - شماره : 2 - صفحه:71 -100
|
چکیده
|
مقدمه: امروزه، یکی از مهمترین دغدغههای پلیس در سرتاسر جهان، اثربخشی و کارآمدی در مدیریت بحرانهای اجتماعی است. بنابراین در این پژوهش با استفاده از نظر خبرگان، الگوی اخلاق حرفهای پلیس در مراحل سهگانه مدیریت بحران تهیه و اعتبارسنجی شود. روش: این پژوهش به شکل توصیفی تحلیلی انجام شد. به همین منظور، 35 نفر از خبرگان علمی و عملیاتی نیروی انتظامی به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب و با آنان مصاحبه نیمهسازمانیافته انجام که منجر به شناسایی ابعاد، مولفهها و شاخصهای الگو شد و در پایان، پس از تهیه و نهاییسازی پرسشنامه به روش دلفی، از آنان درخواست شد که پرسشنامه پژوهش را تکمیل کنند. یافتهها: الگوی اخلاق حرفهای پلیس در مراحل سهگانه پیش، حین و پس از وقوع بحرانهای اجتماعی از منظر خبرگان دارای شش مولفه و 29 شاخص میباشد. بیشترین میانگین، متعلق به مولفههای اقدامات پیشگیرانه و آمادگی مواجه با بحران، و کمترین میانگین، متعلق به مولفه اقدامات قهری با رعایت ملاحظات حرفهای است. همچنین، خروجی نرمافزار smartpls نشان داد الگوی اخلاق حرفهای پلیس در مراحل مدیریت بحران از منظر خبرگان مورد تایید میباشند. نتیجهگیری: پلیس در مراحل سهگانه مدیریت بحران، لازم است هنجارهای خاصی را مبتنی بر مسئولیت حرفهای خود مورد توجه قرار دهد. برای مثال، در مرحله پیش از وقوع بحران نسبت به تهیه گزارشهای هشدارگونه به مقامات و سازمانهای مسئول و ... بپردازد. در مرحله وقوع بحران به استفاده از فنون مسالمتآمیز و بکارگیری اقدامات قهری با رعایت ملاحظات خاص پرداخته و در آخرین مرحله، نسبت به رفع نیازهای ترمیمی جامعه و سازمان خود بپردازد.
|
کلیدواژه
|
اعتبارسنجی، بحران، مدیریت بحران، اغتشاش، اخلاق حرفهای، پلیس
|
آدرس
|
پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی, ایران, دانشگاه فرهنگیان, گروه علوم انسانی, ایران, پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Validating police professional ethics in crisis managementFrom the experts’ point of view
|
|
|
Authors
|
karimi khozani ali ,rezaee Noormohammad ,nejat amir reza ,kohi nader
|
Abstract
|
Introduction: Today, one of the most important concerns of police around the world is the effectiveness and efficiency of social crisis management and what can be most helpful in this area is the attention to professional ethics. Therefore, in this study, we tried to develop and validate the professional ethics model of police in three phase of crisis management by using the experts’ opinion. Method: This study was descriptiveanalytical. For this purpose, 35 police scientific and operational experts were selected through purposeful sampling and semistructured interviews were conducted which resulted in identification of dimensions, components and model indicators. At the end, after preparing and finalizing the questionnaire by Delphi method, they were asked to complete the research questionnaire. Findings: The model of police professional ethics in the three phase of crisis management (precrises, crises respond and postcrises) has six components and 29 indicators from the experts’ point of view. According to the experts, the average of the components of police professional ethics in crisis management phases shows that the highest average belongs to the components of Preventive actions and Crisis Preparedness, and the lowest average belongs to the component of coercive actions with professional considerations. Also SmartPls software output showed that the coefficients of significance of the model were higher than 1.96, indicating that the validity of all six factors in the model of police professional ethics in crisis management phases was confirmed by experts. Conclusion: The results of the study showed that the model had an acceptable validity and it was necessary for the police in the three phases of crisis management to consider certain norms based on their professional responsibility. For example, in the precrisis phase, preparing alert reports to the authorities and other responsible authorities. In the crisis respond, used peaceful tactics and used the coercive actions with special consideration. Lastly, address the healing needs of the community and police organization.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|