تاثیر رفتارهای منفعت‌طلبانه مدیران بر بروز رفتارهای انحرافی کارکنان

مقدمه: ظهور رفتارهای منفعت طلبانه در سازمان های دولتی باعث ایجاد محیط کاری تفرقه افکن و مخرب خواهد شد و آثار منفی فزاینده­ای بر سازمان دارد. یکی از مهمترین گونه از این رفتارها، رفتارهای سیاسی مدیران است که واکنش‌های منفی کارکنان را به همراه داشته و منجر به افزایش هزینه­های سازمانی می گردد. روش‌: این تحقیق بر اساس هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت روش یک تحقیق توصیفی پیمایشی می­باشد. برای انتخاب نمونه تحقیق با استفاده از جدول مورگان تعداد 306 نفر از یکی از سازمان های نظامی و بر اساس روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده­اند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه­های استاندارد می­باشد. روایی محتوایی پرسشنامه­های تحقیق توسط اساتید خبره و پایایی آنها نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ مورد تائید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده­ها از نرم افزار لیزرل استفاده شده است. یافته­ ها: نتایج نشان دادند که رفتارهای سیاسی مدیران بر بروز رفتارهای انحرافی کارکنان تاثیر معناداری دارند.والگوسازی معادلات ساختاری توسط نرم افزار لیزرل نشان داد که پارتی بازی مدیران(0.84)، تشکیل ائتلاف مدیران(0.80)، تمایل به کنترل مدیران(0.73) و عدم مراعات مدیران(0.78) بر بروز رفتارهای انحرافی کارکنان دارای تاثیر مستقیم، مثبت و معناداری می­باشند. نتیجه­ گیری: رفتارهای سیاسی مدیران، عواقب ناخوشایند و منفی برای سازمان­ها بدنبال دارد منجر به  کاهش بهره­وری کارکنان، ترک خدمت، بی­انگیزگی و ... آنان خواهد شد لذا برای پرهیز از رفتارهای سیاسی در سازمان، بایستی مدیران به تدوین اصول و الزامات اخلاقی بصورت دقیق و شفاف مبادرت کنند.

Investigating the Effect of Managers Political Behaviors on Employees Deviant Behaviors

Introduction: Political behaviors are profitmaking nature and the appearance of such behaviors in the organization will create a disruptive and destructive work environment and have increasingly negative effects on the organization. One of the most important consequences of managers ’political behaviors is employees’ negative reactions that lead to increased organizational costs (chen et al, 2017). Methodology: This research is based on purpose was applied research and based on the nature of the method was descriptivesurvey research. To select the research sample, using the Morgan table, 306 statistical populations were selected based on simple random sampling. The data collection tool is standard questionnaires. The content validity of the research questionnaires was confirmed by experts and the reliability was confirmed by Cronbach’s alpha coefficient. LISREL software was used for data analysis. Findings: The results showed that managers’ political behaviors had a significant effect on employees’ deviant behaviors. And structural equation modeling by LISREL software showed that managers’ favoritism (0.84), managers’ forming a coalition (0.80), managers ’willingness to control (0.73), and managers’ inattention (0.78) on behaviors Staff deviation has a direct, positive, and significant impact. Conclusion: Managers’ political behaviors have unpleasant and negative consequences for the organizations which lead to the reduction of their employees’ productivity, dismissal, impatience and so on. Therefore, to avoid political behaviors in the organization, managers must formulate ethical principles and requirements in a clear and precise manner.