|
|
رتبهبندی عوامل تاثیرگذار بر اجرای موفق نظام جانشینپروری در صداوسیمای مرکز یزد
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بابایی میبدی حمید ,جمشیدی نگار ,جمشیدی صادق ,کریمی میبدی احسان
|
منبع
|
پژوهش هاي ارتباطي - 1399 - دوره : 27 - شماره : 4 - صفحه:149 -169
|
چکیده
|
جانشینپروری ابزاری برای حصول اطمینان از وجود افرادی است که میتوانند شایسته تصدی مشاغل و پست های مختلف سازمانی و مدیریتی در آینده باشند؛ اما برنامه ریزی و اجرای موفق نظام جانشینپروری ، نیازمند تلاش و تجهیز سازمان به راهبرد های هوشمندانه مدیریت استعدادهاست. هدف از پژوهش حاضر، اولویت بندی عوامل تاثیرگذار بر اجرای موفق نظام جانشینپروری در مجموعه صداوسیما بهعنوان مورد مطالعه بوده است. به این منظور، پس از شناسایی عوامل، با بررسی ادبیات پژوهش از تکنیک دلفی کمک گرفته شد و برای اولویت بندی عوامل نهایی شده، روش تاپسیس فازی مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان داده است که از بین عوامل نهایی شده، عامل ارزیابی قابلیت ها، مهارت ها و شایستگی ها، در رتبه اول و پس از آن، عواملی چون تعهد به اجرای برنامه جانشینپروری و اجرای نظام جامع ارزیابی عملکرد به ترتیب، در رتبه های دوم و سوم قرار دارند. بهاینترتیب، با توجه به اولویت مشخص شده 25 عامل، لازم است که سیاستگذاران و متولیان امر، به تدوین راهبرد های صحیح و موفقیت آمیز اقدام کنند.
|
کلیدواژه
|
جانشینپروری، مشاغل کلیدی، شایستگی، فرهنگ جانشینپروری، صداوسیما
|
آدرس
|
دانشگاه میبد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد, ایران, دانشگاه خلیج فارس, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ranking of the Factors Affecting the Successful Implementation of the Succession System in Yazd Broadcasting
|
|
|
Authors
|
بابایی میبدی حمید
|
Abstract
|
Succession is a way to ensure that there are people who can qualify for various organizational and managerial jobs and positions in the future. But successful planning and implementation of the succession system requires effort and equipping the organization with intelligent talent management strategies. The purpose of this study was to prioritize the factors affecting the successful implementation of the succession system in the Yazd broadcasting. To do this, the research literature was reviewed and Delphi technique was used after identifying the factors, then fuzzy TOPSIS method was used to prioritize the finalized factors. The results show that among the finalized factors, evaluation of capabilities, skills and competencies, and then, commitment to implement the succession program and implementation of a comprehensive system of performance evaluation were ranked respectively. Thus, according to the identified priority of 25 factors, policy makers and those in charge are suggested to formulate convenient and successful strategies.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|