تبیین فرآیند جامعه پذیری سازمانی کارکنان در نظام سلامت ایران

زمینه. جامعه پذیری سازمانی یکی از فرآیندهایی است که در نظام سلامت کاربرد زیادی دارد و به مفهوم ظرفیت سازی در کارکنان نظام سلامت برای تبدیل شدن به یک عضو هماهنگ شده برای افزایش کارایی نظام سلامت بوده و لازم است این جامعه پذیری در قالب یک الگوی تعریف شده و منسجم باشد. روش کار. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی جامعه پذیری سازمانی کارکنان در سیستم بهداشتی و درمانی کشور با استفاده از روش نظریه پردازی داده بنیاد انجام شد. برای استخراج متغیرهای اصلی و تاثیرگذار بر جامعه پذیری کارکنان در نظام سلامت از مصاحبه نیمه ساختار یافته استفاده و با 19 نفر از متخصصان، مدیران و کارکنان سیستم بهداشت و درمان، با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند، مصاحبه عمیق شده و بر اساس رویکرد روش نظریه پردازی داده بنیاد تحلیل شد. یافته ها. بر اساس تحلیل کیفی داده های این مطالعه، 18 زیر طبقه و 5 طبقه اصلی با عناوین شرایط سببی، شرایط زمینه ای، شرایط میانجی، راهبردها و پیامدها حاصل شد. نتیجه گیری. یافته های پژوهش نشان داد که برای رسیدن به یک مدل توسعه یافته از جامعه پذیری سازمانی در نظام سلامت ایران، باید آن را به عنوان یک فرآیند مستمر و مداوم در نظر گرفت تا از طریق حمایت مدیران ارشد، مسئولیت پذیری اجتماعی و فرهنگ سازمانی جامعه پذیر، ارزش ها و هنجارها و نقش های مورد انتظار از فرد به طور شفاف و مشخص منتقل گردد. پیامدهای عملی. شامل توسعه منابع انسانی اجتماعی شده، رقابت پذیری اجتماعی و مدیریت پایه اجتماعی نیازمند طراحی فرآیندهای منابع انسانی اجتماعی شده، سیستم ارزیابی، سیستم تخصیص منابع، جانشینی اجتماعی و خلق ارزش است.

designing a model for organizational socialization of employees in iran's healthcare system

background. organizational socialization is a process of teaching employees to successfully integrate into a new organization. socialization needs to be presented in the form of a coherent pattern. methods. this study aimed to design a model for the organizational socialization of employees in iran’s healthcare system using the grounded theory method. semi-structured interviews were used to extract the main factors influencing the socialization of employees. in-depth interviews were conducted with 19 experts, including specialists, managers, and employees of the healthcare system using the purposeful sampling method. we extracted 49 concepts and 19 categories using the foundation data method in the open coding stage. results. the findings showed that developing a model for organizational socialization in iran's banking system requires the senior managers’ constant support, social responsibility, and socializing organizational culture. the values, norms, and roles expected from the individual should be transmitted clearly. conclusion. an organizational socialization model can enhance the socialization of employees in iran’s healthcare system. practical implications. the development of socialized human resources, socialized competitiveness, and socialized basic management requires the bdesign of socialized human resources processes, an evaluation system, a resource allocation system, socializing succession, and value creation.