|
|
مدلسازی هویت برند شرکتی در صنعت بانکداری
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دانشگر محمد ,عبدالوند محمدعلی ,حیدرزاده هنزایی کامبیز ,خون سیاوش محسن
|
منبع
|
مديريت بازرگاني - 1399 - دوره : 12 - شماره : 3 - صفحه:652 -678
|
چکیده
|
هدف: هدف از اجرای این پژوهش، شناسایی عوامل موثر و مولفههای هویت شرکتی و همچنین، مدلسازی ارتباطات درونی آنها در بستر بانکداری شرکتی است. بانکداری شرکتی خدمتی است که در دسته کسبوکارهای b2b (کسبوکار به کسبوکار) قرار میگیرد و بانکها از این طریق بازار هدف خود را شرکتها و سازمانها در نظر میگیرند.روش: بهمنظور دستیابی به هدف این پژوهش، با 18 تن از خبرگان حوزه بانکداری شرکتی مصاحبه به عمل آمد و متن مصاحبهها با استفاده از روش تحلیل محتوا، کدگذاری شد. پس از شناسایی عناصر و مولفههای هویت برند شرکتی، با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری (ism)، روابط درونی این عوامل مدلسازی شد.یافتهها: مطابق یافتههای این پژوهش، عناصر موثر بر هویت برند شرکتی در قالب 13 مقوله اصلی و 41 مقوله فرعی تعریف میشوند و با توجه به نتایج پژوهش، میان این عوامل، رابطه علی معلولی وجود دارد. همچنین، مطابق خروجی روش ism مقولهها یا ابعاد اصلی هویت برند، در پنج سطح تعریف میشوند که بر یکدیگر نیز اثرگذارند.نتیجهگیری: بر اساس نتایج، پژوهش، روش ism میتواند روابط علی معلولی میان عناصر و مولفههای هویت برند شرکتی را مشخص کند. علاوه بر این، پنج مقوله استراتژی، فرهنگ، شایستگی و قابلیت سازمانی، نظام مدیریت سرمایه انسانی و زیرساختها و ساختار سازمان، عوامل بسیار مهم در ساخت و شکلگیری هویت برند شرکتی در بستر بانکداری شرکتی محسوب میشوند.
|
کلیدواژه
|
هویت برند شرکتی، مدلسازی ساختاری تفسیری (ism)، بانکداری شرکتی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات, دانشکده اقتصاد و مدیریت, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات, دانشکده اقتصاد و مدیریت, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات, دانشکده اقتصاد و مدیریت, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه ریاضی و آمار, ایران
|
پست الکترونیکی
|
siavash@qiau.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Modeling Corporate Brand Identity in the Banking Industry
|
|
|
Authors
|
Daneshgar Mohammad ,Abdolvand Mohammad Ali ,Heidarzadeh Henzaei Kambiz ,khoon Siavash Mohsen
|
Abstract
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|