|
|
طراحی الگوی بینالمللیسازی بنگاههای کوچک و متوسط در شرکتهای دانشبنیان مبتنی بر نانو
|
|
|
|
|
نویسنده
|
امینی علیرضا ,فتاحی حمیدرضا
|
منبع
|
مديريت بازرگاني - 1397 - دوره : 10 - شماره : 3 - صفحه:583 -602
|
چکیده
|
هدف: این پژوهش به مطالعه پدیده بینالمللیسازی کسبوکارهای کوچک و متوسط دانشبنیان پرداخته است؛ چرا که بینالمللیسازی و گسترش فعالیت به بازارهای جهانی، یکی از مهمترین شیوههای دستیابی به موفقیت برای این کسبوکارها محسوب میشود.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و از روش تحقیق کیفی به شیوه نظریه دادهبنیاد ساختارمند بهره میبرد. به این منظور، به اتکای تحلیل مصاحبههای عمیق انجامشده با 11 مدیر کسبوکارهای فعال حوزه نانو که دارای سابقه حضور بینالمللی بودند، فرایند پدیده در دست مطالعه کشف شد. تجزیه و تحلیل دادهها بر اساس روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی صورت پذیرفت.یافتهها: الگوی بهدستآمده از این پژوهش نشان میدهد مقوله اصلی که به تحریک کسبوکار برای ورود به بازارهای بینالمللی منجر شده، مزیت رقابتی پایدار است. در این میان عوامل علی موثر در این فرایند شامل مولفههای سازمانی و مولفههای فردی؛ عوامل محیطی شامل ویژگیهای محیطی و ویژگیهای بنگاه؛ عوامل واسطهای شامل شرایط مدیریتی و شرایط سازمانی، ورود قدرتمند و برنامهریزی و تحلیل بازار راهبرد فرایند و پیامدهای بینالمللیسازی شامل توانمندسازی کارکنان، توسعه فناوری، گسترش نام تجاری و برند و رشد سرمایه میشود.نتیجهگیری: این نتایج نشان میدهد قابلیت آغاز فرایند بینالمللیسازی کسبوکارهای کوچک و متوسط، وجود مزیت رقابتی پایدار در کلاس جهانی با پیشرانهای موجود در نهاد فرد کارآفرین و همچنین در بطن کسبوکار است و بسته به وضعیت بازار، میزان رقابت داخلی و همچنین اندازه بنگاه و سوابق تجربی موجود شرکت تشدید خواهد شد.هدف: این پژوهش به مطالعه پدیده بینالمللیسازی کسبوکارهای کوچک و متوسط دانشبنیان پرداخته است؛ چرا که بینالمللیسازی و گسترش فعالیت به بازارهای جهانی، یکی از مهمترین شیوههای دستیابی به موفقیت برای این کسبوکارها محسوب میشود.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و از روش تحقیق کیفی به شیوه نظریه دادهبنیاد ساختارمند بهره میبرد. به این منظور، به اتکای تحلیل مصاحبههای عمیق انجامشده با 11 مدیر کسبوکارهای فعال حوزه نانو که دارای سابقه حضور بینالمللی بودند، فرایند پدیده در دست مطالعه کشف شد. تجزیه و تحلیل دادهها بر اساس روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی صورت پذیرفت.یافتهها: الگوی بهدستآمده از این پژوهش نشان میدهد مقوله اصلی که به تحریک کسبوکار برای ورود به بازارهای بینالمللی منجر شده، مزیت رقابتی پایدار است. در این میان عوامل علی موثر در این فرایند شامل مولفههای سازمانی و مولفههای فردی؛ عوامل محیطی شامل ویژگیهای محیطی و ویژگیهای بنگاه؛ عوامل واسطهای شامل شرایط مدیریتی و شرایط سازمانی، ورود قدرتمند و برنامهریزی و تحلیل بازار راهبرد فرایند و پیامدهای بینالمللیسازی شامل توانمندسازی کارکنان، توسعه فناوری، گسترش نام تجاری و برند و رشد سرمایه میشود.نتیجهگیری: این نتایج نشان میدهد قابلیت آغاز فرایند بینالمللیسازی کسبوکارهای کوچک و متوسط، وجود مزیت رقابتی پایدار در کلاس جهانی با پیشرانهای موجود در نهاد فرد کارآفرین و همچنین در بطن کسبوکار است و بسته به وضعیت بازار، میزان رقابت داخلی و همچنین اندازه بنگاه و سوابق تجربی موجود شرکت تشدید خواهد شد.
|
کلیدواژه
|
بازارجهانی، بینالمللیسازی، صنایع مبتنی بر فناوری نانو، کسبوکارهای کوچک و متوسط دانشبنیان، نظریه برخاسته از داده
|
آدرس
|
دانشگاه شیراز, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی, بخش مدیریت, ایران, دانشگاه کاشان, ایران
|
پست الکترونیکی
|
hamidrezafatahi70@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Designing a Model for the Internationalization of SME’s in NanoBased Knowledge Companies
|
|
|
Authors
|
Amini Alireza ,Fatahi Hamid reza
|
Abstract
|
Objective: Provided that, internationalization and expansion of activities to global markets is one of the most important breakthroughs for small and mediumsized businesses, this research aimed to propose an internationalization model for Iranian small and mediumsized enterprises in nanotechnology industries.Methods: The present research is applied in terms of purpose and uses qualitative approach through structured grounded theory. The process of studying the phenomenon was discovered based on the analysis of indepth interviews conducted with 11 directors of active nanotechnology business with a history of international presence.Results: The pattern obtained from this study indicated that the main issue that triggers business to enter the international markets is sustainable competitive advantage. The effective factors in this process include organizational and individual components, environmental factors including environmental characteristics, and firm characteristics; intermediary factors including management and organizational conditions; powerful entry; market planning, and analysis. Process strategy and internationalization implications including employee empowerment development of technology, brand extension, and growth of capital.Conclusion: The process of internationalization of SMEs requires global sustainable competitive advantage, and at the same time, the existent propulsion in business essence and entrepreneur nature. Depending on the market situation, domestic competition, firm size, and the existing empirical records of the company will intensify.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|