|
|
تبیین نحوه تاثیر دوسوتوانی سازمانی بر ابعاد عملکردی سازمان در صنعت بانکداری (مطالعه موردی: شعب بانک استان گیلان)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
خدادادی سارا ,مرادی محمود ,یاکیده کیخسرو
|
منبع
|
مديريت صنعتي - 1397 - دوره : 10 - شماره : 1 - صفحه:85 -100
|
چکیده
|
هدف: دوسوتوانی سازمانی به ظرفیت سازمان در پیگیری همزمان دو هدف نامتجانس اشاره دارد و مهم ترین معیار دستیابی به مزیت رقابتی شناخته میشود. در خصوص مفهوم دوسوتوانی و تاثیر آن بر عملکرد تحقیقات زیادی انجام شده است، اما مطالعات کمی به بررسی ابعاد دوگانه آن پرداخته اند. شواهد حاکی از آن است که دوسوتوانی برای بهبود مستمر عملکرد، ابزار ارزشمندی بهشمار میرود. در این پژوهش، دوسوتوانی سازه ای با دو بعد تعادلی و ترکیبی در نظر گرفته شده و تلاش شده است رابطه بین این دو بعد که مبتنی بر سازوکار های خاصی هستند، با عملکرد صنعت بانکداری سنجیده شود. روش: ابتدا با مطالعه ادبیات، مدل مفهومی پژوهش استخراج شد؛ سپس به منظور بررسی مدل و فرضیههای پژوهش، 161 شعبه بانک بررسی گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها نیز از مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی (pls) استفاده شد. یافتهها: تجزیه و تحلیل داده ها حاکی از وجود تاثیر مثبت و معنادار دوسوتوانی بر عملکرد است؛ به این معنا که چنانچه سازمان به حداکثر مقدار بهره برداری و اکتشاف دست یابد، عملکرد بهبود خواهد یافت. نتیجهگیری: در این پژوهش بر افزایش مقدار ترکیبی دو فعالیت بهرهبرداری و اکتشاف یا بر قدر مطلق اختلاف این دو فعالیت اشاره شد و با توجه به دو دیدگاه بیان شده، نقش دوسوتوانی بر عملکرد بررسی گردید. نتایج متضاد تحقیق در دو رویکرد تعادلی و ترکیبی نشان داد آنچه بر عملکرد تاثیر مثبت دارد، تعادل بین دو بعد بهرهبرداری و اکتشاف نیست و افزایش هر یک از دو بعد میتواند به بهبود عملکرد منجر شود.
|
کلیدواژه
|
دوسوتوانی سازمانی، دوسوتوانی تعادلی، دوسوتوانی ترکیبی، عملکرد سازمانی، حداقل مربعات جزئی
|
آدرس
|
دانشگاه گیلان, ایران, دانشگاه گیلان, گروه مدیریت صنعتی, ایران, دانشگاه گیلان, گروه مدیریت صنعتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
yakideh@guilan.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigating the Relationship between Organizational Ambidexterity and PerformanceRelated Dimensions in Banking Industry (Case Study: Gilan Bank Branches)
|
|
|
Authors
|
Khodadadi Sara ,Moradi Mahmoud ,Yakideh Keikhosro
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|