مفهوم پردازی سکته‌ سازمانی (پیشایندها، مصادیق وپسایندها)

هدف: هدف پژوهش حاضر مفهوم پردازی سکته سازمانی در سازمان‌های دولتی است که با نگاهی فرآیندی پیشایندها، مصادیق و پسایندهای عدم ارتباط اثربخش را درقالب استعاره‌ای نو بررسی می‌کند.روش: روش اجرای پژوهش، بررسی کیفی با استفاده از روش تحلیل مضمون جهت بررسی داده‌های متنی است که با مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته در نهادهای دولتی و با مشارکت 25 نفر از مدیران و نخبگان حوزه‌های مدیریتی و پرسنلی با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند غیراحتمالی از نوع نظری و با بهره‌گیری از تکنیک گوله برفی و براساس اصل اشباع، انجام گرفته است.یافته‌ها: از انجام مصاحبه‌ها به 1373 کد اولیه و 116 مضمون سازمان دهنده دست یافتیم. در ادامه عناصر تشکیل دهنده در سه دسته پیشایندها، مصادیق و پسایندها در قالب مضامین فراگیر طبقه بندی گردیدند که عبارتند از: 1. پیشایندها، شامل عدم گشودگی، عدم وفاق، عدم حمایتگری، عدم همسانی فردی، منفی گرائی، عدم فرهیختگی، عدم مهارت؛ 2. مصادیق، شامل سکته ساختاری، اخلاقی، رفتاری، راهبردی، شناختی، اعتقادی، اطلاعاتی، دانشی و محیطی؛ 3. پسایندها، شامل آسیب‌های ساختاری، رفتاری، اجتماعی، روانشناختینتیجه‌گیری: مفهوم پردازی سکته سازمانی این امکان را به مدیران به عنوان متخصصان سلامت سازمان می‌دهد که با دانش افزائی در مواجهه با بیماری پیشایندها، مصادیق و پسایندها را به موقع تشخیص داده و اقدام کنند. بخصوص در سازمان‌های دولتی که ماهیت خدمت‌رسانی عمومی دارند این مهم می‌تواند به هنرمدیریت غنای بیشتر می‌بخشد. هنری که دغدغه آن سلامتی این میراث ماندگار یعنی سازمان است.

Conceptualization of Organizational Stroke(Antecedents, Instances and Consequences)

Objective: This study aims to conceptualize organizational stroke in governmental organizations which examines the process of antecedents, instances and consequences of ineffective relationships in a new metaphorical way.Methods: The research method is a qualitative review using the thematic analysis method to review textual data. Which has been done with semistructured interviews in government institutions and with the participation of 25 managers and elites in the field of management and using theoretical nonprobability purposive sampling method and using snowball technique based on the principle of saturation.Results: We obtained 1373 initial codes and 116 organizing themes from the interviews. then, the constituents are classified into three categories of antecedents, instances and postpositions in the form of comprehensive themes, which are: Antecedents which includes lack of openness, disagreement, lack of support, lack of homogeneity, negativity, lack of culture and unskilled؛ Instances that includes moral, behavioural, strategic, cognitive, doctrinal, knowledge and environmental strokes؛ consequences that include structural, behavioural, social and psychological impairments.Conclusion: conceptualisation of organizational stroke allows managers as health professionals to identify and act effectively on antecedents, instances and consequences in a timely manner by increasing knowledge in the face of disease. especially in governmental organizations that have a public services nature, this can add to the richness of artistic management. The art whose concern is the health of this enduring heritage, the organization.