|
|
واکاوی ابعاد اشتیاق کارکنان و عوامل برانگیختن آن در پرتو رهنمودهای قرآنی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دامغانیان حسین ,لطیفی میثم ,رستگار عباس علی ,نجفی کلیانی وحید
|
منبع
|
مديريت دولتي - 1399 - دوره : 12 - شماره : 1 - صفحه:1 -23
|
چکیده
|
هدف: اشتیاق کارکنان در سالهای اخیر به موضوعی داغ تبدیل شده و یکی از پنج دغدغه مهم پیش روی مدیریت منابع انسانی محسوب میشود. برانگیختن انسان در مسیر صحیح و متناسب با فطرت و فلسفه آفرینش، زمینه بهرهمندی وی از نعمتهای دنیوی و اخروی را با هم فراهم میکند. هدف این مطالعه، تبیین مفهوم اشتیاق کارکنان و بررسی ریشههای پیدایش و برانگیختن آن بر اساس رهنمودهای قرآنی است.روش: با استفاده از روش کیفی تحلیل مضمون و با بهرهگیری از نسخه 11 نرمافزار maxqda تفسیر 5 جلدی نمونه و 20 جلدی المیزان در نرمافزار نور مرور و شناسهگذاری شد.یافتهها: در این زمینه بیش از 493 مضمون اولیه شناسایی شد که پس از پالایش نهایی، به 120 مضمون تقلیل یافت. مضامین اولیه در قالب 43 مضمون اصلی و پس از آن، در قالب 12 مضمون سازماندهنده، طبقهبندی شدند. 12 مضمون سازماندهنده نیز در قالب سه مضمون فراگیر اشتیاق فردی، اشتیاق سازمانی و عوامل زمینهای اشتیاق دستهبندی شدند.نتیجهگیری: لازمه اشتیاق کارکنان از منظر قرآن، توجه ویژه به فطرت و سرشت انسان در جهت تعالی خود فردی است که مدیران حوزه منابع انسانی باید به آن توجه ویژهای کرده و فرهنگ اسلامی را در سازمان خود پیادهسازی کنند. تعریف کار، منطبق بر اصول و باورهای قرآنی، سرشت انسان، وجدان اسلامی و تعلقات قلبی کارکنان، به شکلگیری اشتیاق کارکنان منجر شده و زمینه رشد و تعالی سازمان و کارکنان را همزمان فراهم میآورد.
|
کلیدواژه
|
اشتیاق کارکنان، تفسیر المیزان و نمونه، قرآن کریم، مدیریت اسلامی، مدیریت منابع انسانی
|
آدرس
|
دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه امام صادق (ع), دانشکده معارف اسلامی و مدیریت, گروه معارف اسلامی و مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
v.najafi@semnan.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
An Investigation of the Dimensions of Employee Engagement and Its Motivating Factors in the Light of Qur’anic Guidelines
|
|
|
Authors
|
Damghanian Hossein ,Latifi Meisam ,Rastgar Abasali ,Najafi Kalyani Vahid
|
Abstract
|
Objective:Employee engagement has become a hot topic in recent years and one of the five major challenges human resource management is facing. Incitement of man in the right direction and in accordance with the nature and philosophy of creation creates the grounds for his enjoyment of worldly and foretaste blessings. The purpose of this study is to explain the concept of employees ’engagement and to investigate the origins of the emergence and stimulate the employee engagement based on Qur’anic guidelines.Methods: Using the qualitative method of analysis and using the MAXQDA 11 software, the 20volume interpretation of alMizan and 5volume interpretation of Nemooneh in the use of the NOOR Software was reviewed and coded.Results: In this context, more than 493 primary topics were identified that reduced to 120 after the final refinement. Primary themes were organized in the form of 43 main themes and then in the form of 12 organizer themes. The 12 organizer themes were categorized as two general themes of individual and organizational engagement.12 themes of organizer were categorized into 3 general themes: individual engagement, organizational engagement, underlying causes of engagement.Conclusion: From the Qur’an’s point of view, the employee engagement requires special attention to human nature and selftranscendence. Hence,human resource managers should pay particular attention to employee engagement and be involved in human resource planning. Defining work in accordance with Qur’anic principles and beliefs, human nature, Islamic conscience, and employees’ beliefs can lead to the formation of employee engagement and provide the ground for the growth and excellence of the organization and its employees. The article seeks to conceptualize and explain one of the recent issues of human resources that comprehensively explore the concept and dimensions of employee engagement (individual and organizational) and its emerging contexts based on Native and authentic Quranic knowledge.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|