|
|
درک نقش ارزشهای فردی و اجتماعی مدیران در اجرای خط مشیهای مصوب در سازمانهای دولتی ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صمدی میارکلائی حمزه ,فقیهی ابوالحسن ,دانش فرد کرم الله
|
منبع
|
مديريت دولتي - 1397 - دوره : 10 - شماره : 4 - صفحه:529 -562
|
چکیده
|
هدف: یکی از مباحث مهم مدیریت دولتی، چگونگی اجرای خطمشیها و تصمیمهای سیاستگذاران، توسط مدیران و کارکنان دولتی است، مسئلهای که توجه بسیاری از پژوهشگران عرصه اداره امور عمومی را به خود جلب کرده است. هدف این پژوهش، شناخت ارزشهای اجتماعی و فردی مدیران دولتی است که بر اجرای خطمشیهای مصوب سیاستگذاران تاثیرگذار است. روش: در این پژوهش با 20 تن از مدیران میانی که بهصورت هدفمند انتخاب شده بودند، در پنج سازمان دولتی مصاحبههای نیمهساختاریافته انجام شد. پرسشهای مصاحبه که از ادبیات پژوهش طراحی و استخراج شده بود، به دو گروه ارزشهای اجتماعی و فردی تفکیک شده و در فضایی مناسب با مصاحبهشوندگان در میان گذاشته شد. تحلیل مصاحبهها با استفاده از روش تحلیل تِم صورت گرفت. یافتهها: یافتههای پژوهش در بعد ارزشهای اجتماعی عبارتاند از خیرخواهی، همدردی و دلسوزی، تعهد به نفع جامعه، فداکاری، آگاهیبخشی و خدمتگزاری و در بعد ارزشهای فردی عبارتاند از توفیقطلبی، وظیفهشناسی، تکریم ارباب رجوع، انعطافپذیری، شهروندی سازمانی، عدالت و انصاف در ارائه خدمات، مذهبی و تربیتی، اقتصادی و منفعتطلبانه، حرفهگرایی و قانونگرایی. نتیجهگیری: این پژوهش، بهدنبال ایجاد ارزشهای اخلاقی، کدهای رفتاری و اخلاقی یا ایدهآلهای ارزشی بخش دولتی نبوده، بلکه چیزی را مطالعه کرده که در واقعیت توسط مستخدمان و مدیران دولتی استفاده میشد و بر تصمیمها، رفتار و عملکرد آنها اثرگذار بوده است. در پایان، برای پژوهشهای آتی بحث و پیشنهادهایی ارائه میشود.
|
کلیدواژه
|
بوروکراسی، کنترل سیاسی، ارزشهای مدیران، سازمانهای دولتی ایران
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
daneshfard@srbiau.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Understanding the Role of Administrators’ Personal and Social Values on Implementation of Approved Policies in Iranian Public Organizations
|
|
|
Authors
|
Samadi-Miarkolaei Hamzeh ,Faghihi Abolhassan ,Daneshfard Karamollah
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|