|
|
|
|
بررسی تاثیر شاخصهای فرهنگ ایمنی و مشارکت کارکنان در تحقق جامعه ایمن نظامی (مطالعه موردی: دانشگاه علوم دریایی امام خمینی نوشهر)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فتاحی مجید ,نعمتی محمدحسین ,صادقی نسب محسن ,علیمحمدپور علی
|
|
منبع
|
پژوهش هاي راهبردي ارتش - 1402 - دوره : 2 - شماره : 3 - صفحه:37 -58
|
|
چکیده
|
هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه میان شاخصهای فرهنگ ایمنی و مشارکت کارکنان در دانشگاه علوم دریایی(ره) جهت ایجاد جامعه ایمن نظامی است. برای این منظور پژوهش در قالب تحقیق توصیفی و از نوع پیمایشی انجام گرفت. جامعه آماری این تحقیق عبارت است از کلیه کارکنان پایور مستقردر دانشگاه علوم دریایی که دارای حداقل 5 سال سابقه خدمتی بدون احتساب دوره آموزشی است. روش نمونهگیری در این پژوهش، تصادفی طبقهای میباشد که به سه طبقه افسران، درجه داران و کارمندان تقسیم گردیدند. جهت تعیین شاخص های فرهنگ دانشگاه، از الگوی رابینز، هافستد، مدل دنیسون و مدل کوئین و نظر خبرگان دانشگاه (روش دلفی) استفاده شده است با استفاده از تئوری های موجود و نظر خبرگان (روش دلفی) 11 شاخص فرهنگ ایمنی و مشارکت کارکنان جهت تحقیق جامعه ایمن نظامی شناسایی شد که در قالب فرضیات با استفاده از روش تحلیل مسیر و با استفاده از نرم افزار آموس(amos) مورد آزمون قرار گرفتند و تمام شاخص ها به جز مشارکت کارکنان در کنترل و نظم بر ایجاد جامعه ایمن نظامی تاثیر دارد. در رتبه بندی شاخصهای فرهنگ ایمنی در دانشگاه نظامی با استفاده از آزمون فریدمن، آموزش رتبه 1، دستورالعمل های ایمنی رتبه 2، نظم و انضباط رتبه 3و سیستم پاداش، رهبری وجهت دهی، حمایت مدیریت و کنترل نظاممند و غیرنظاممند از مقوله فرهنگ ایمنی در رتبههای بعدی قرار میگیرند. در رتبهبندی شاخصهای مشارکت، مشارکت در کنترل ونظارت رتبه 1، مشارکت در تعیین اهداف رتبه 2 و مشارکت در برنامه ریزی و اجرا در رتبه 3 قرار دارد. همچنین نتایج تحقیق نشان می دهد که شاخصهای حاکم بر فرهنگ ایمنی از دیدگاه فرماندهان و کارکنان دانشگاه در نهادینه کردن مشارکت کارکنان در کاهش حوادث موثر است.
|
|
کلیدواژه
|
فرهنگ ایمنی، مشارکت، پیشگیری، جامعه ایمن نظامی
|
|
آدرس
|
دافوس آجا, ایران. , دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری, ایران. , دانشگاه عالی دفاع ملی, ایران. مرکز مطالعات راهبردی آجا, ایران. , دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری, ایران.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the investigation of the impact of indexes of safety culture and the participation of employees in the realization of a safe military community (case study: imam khomeini marine science university (msu) of noshahr(
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
Abstract
|
the purpose of this study is to investigate the relation of safety-culture indices and the participation of employees of in for establishing a safe military community. to accomplish the task, the descriptive research was conducted by a geodesic approach. the study population are full-time employees of the msu who have at least 5 years’ experience without taking into account their training course. the sample method applied here is a classified-randomization divided into three categories of commissioned officers, enlisted officer and noncommissioned employees. robins and hofstede’s model, denison’s model and quinn’s model and the opinion of university experts by delphi’s approach, have been used to determine university culture indices. using existing theories and expert’s opinions made 11 safety culture indexes and the participation of employees were identified for the purpose of researching a safe military society, which were tested by amos software in the form of assumptions using the path analysis method. moreover, all indicators except the participation of employees in order to control affect the establishment of a safe military community. using friedman’s test in rating military safety indexes at military university, shows that training, safety instructions, discipline and reward system ranked 1,2,3 respectively. leadership and guidance, management support and systematic and non-systematic control of the category of safety culture gained the next ranks. also, the results of the research show the indicators of the safety culture from the viewpoint of the commanders and staff of the university are effective in institutionalizing the participation of employees in reducing incidents.
|
|
Keywords
|
safety culture ,participation ,prevention ,safe military community
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|