>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی تاثیر بودجه ریزی بر مبنای عملکرد و سرمایه فکری بر نوآوری سازمانی (مطالعه موردی: دانشگاه علوم پزشکی ارومیه)  
   
نویسنده برواری فرید ,عاصمی مرتضی
منبع مطالعات علوم پزشكي - 1396 - دوره : 28 - شماره : 11 - صفحه:750 -758
چکیده    پیش‌زمینه و هدف: سرمایه فکری، یک دارایی استراتژیک مهم برای عملکرد سازمانی می‌باشد و ارائه راه‌حل‌های نوآورانه و همچنین مدیریت آن برای حفظ هر سازمانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد و سرمایه فکری بر نوآوری سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی ارومیه می باشد.مواد و روش‌ کار: برای آزمون این فرضیه‌ها، از پرسشنامه که از تلفیق سه پرسشنامه استاندارد شامل پرسشنامه استاندارد بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد محمودی خالدی (1389) شامل 21 سوال و پرسشنامه سرمایه‌های فکری بونتیس (1998) که شامل 42 سوال است و همچنین پرسشنامه استاندارد نوآوری سازمانی آنا سانکوسکا (2013) که دارای 7 سوال می‌باشد، استفاده گردید. پس از سنجش روایی و پایایی، پرسشنامه‌ها در اختیار نمونه آماری که از کارکنان دانشگاه علوم پزشکی ارومیه می‌باشد و تعداد آن‌ها 374 نفر است، قرار داده شد. پس از جمع‌آوری پرسشنامه‌ها، اطلاعات حاصله خلاصه و طبقه‌بندی شد. سپس برای تجزیه‌و‌تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده با استفاده از نرم‌افزار spss نسخه 23 از روش‌های آماری توصیفی و استنباطی (پیرسون و آزمون رگرسیون) استفاده گردید.یافته‌ها: نتایج حاصل از آزمون فرضیه‌ها، نشان‌دهنده تایید دو فرضیه فرعی و همچنین تایید فرضیه اصلی می‌باشد.بحث و نتیجه‌گیری: نتایج این تحقیق بیانگر آن است که بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد و سرمایه فکری بر نوآوری سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی ارومیه تاثیر دارد.
کلیدواژه بودجه ریزی بر مبنای عملکرد، سرمایه فکری، نوآوری سازمانی
آدرس دانشگاه آزاد اسلام واحد ارومیه, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه علوم پزشکی ارومیه, بیمارستان سیدالشهدا, ایران. دانشگاه شمس تبریزی خوی, دپارتمان حسابداری, ایران
پست الکترونیکی assemimorteza@gmail.com
 
   EXAMINING THE EFFECT OF PERFORMANCE-BASED BUDGETING AND INTELLECTUAL CAPITAL ON ORGANIZATIONAL INNOVATION IN URMIA UNIVERSITY OF MEDICAL SCIENCES  
   
Authors Barvari Farid ,asemi morteza
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved