بررسی رابطه رهبری تحول‌آفرین با رفتار شغلی کارکنان

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه رهبری تحول‌آفرین با رفتارهای شغلی کارکنان در سازمان‌های مختلف انجام شده است و در زمره پژوهش‌های کاربردی قرار می‌گیرد. بررسی علمی رابطه‌ی میان این سبک رهبری و رفتارهای شغلی کارکنان، می‌تواند به سازمان‌ها در انتخاب استراتژی‌های مدیریتی موثر کمک کند. این پژوهش به روش مرور سیستماتیک به نگارش در آمده است؛ به طوری که ابتدا 56 پژوهش داخلی و خارجی انجام شده در سال‌های 1390 الی 1403 (2011 الی 2024 میلادی) بر اساس کلیدواژه‌های رهبری تحول‌آفرین، رفتارهای شغلی و کارکنان و معادل انگلیسی آن‌ها شاملtransformational leadership, job behaviors, employees با استفاده از جست وجوی گسترده در پایگاه‌های اطلاعاتی مختلف جمع‌آوری شد و در مرحله دوم از این میان، مقالاتی انتخاب شد که در یکی از فرضیات پژوهش خود مستقیماً به بررسی رابطه رهبری تحول‌آفرین با رفتارهای شغلی کارکنان و یا یکی از مولفه‌های آن در یک سازمان پرداخته و به نتیجه‌ای مشخص و معتبر دست یافته بودند و در نهایت 21 مقاله تحت مطالعه‌ی مروری قرار گرفت. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که سبک رهبری تحول‌آفرین به عنوان یک سبک مدیریتی با تاکید بر ارزش‌های انسانی، یکی از موثرترین رویکردهای رهبری در بهبود رفتارهای شغلی کارکنان شناخته می‌شود و سازمان‌هایی که این سبک رهبری را اجرا می‌کنند، اغلب از سطح بالاتری از تعهد، انگیزه، نوآوری و رفتارهای شغلی مطلوب در میان کارکنان برخوردارند.