ارائه روشی جهت بهبود فرایند بازبینی فرآورده‌های معماری سازمانی با الهام از روش‌های ارزیابی مبتنی بر سناریو و بازی‌گونه‌سازی

بازبینی فرآورده‌های معماری سازمانی همواره با چالش‌هایی همچون نبود روش نظام‌مند و مشارکت اندک ذی‌نفعان همراه است. در نتیجه، کیفیت فرآورده‌های معماری کاهش یافته و این مسئله در پژوهش‌های پیشین نیز به‌عنوان یک معضل مطرح شده است. در این پژوهش با بهره‌گیری از روش‌شناسی طراحی و توسعه، روشی نوین برای بازبینی فرآورده‌های معماری سازمانی پیشنهاد شده است. روش پیشنهادی الهام‌گرفته از چارچوب تحلیل سناریومحور روش تحلیل و ارزیابی معماری است و با استفاده از عناصر بازی‌گونه‌سازی، انگیزش و مشارکت ذی‌نفعان را در فرآیند بازبینی افزایش می‌دهد. این روش شامل چرخه‌ای 9 مرحله‌ای است که از تشکیل تیم بازبینی و تعیین اهداف آغاز شده و با اعمال اصلاحات و ارزیابی مجدد ادامه می‌یابد. برای پیاده‌سازی عملی، ابزاری طراحی و توسعه یافته که مراحل روش را پشتیبانی می‌کند. در محیط آزمایشگاه معماری سازمانی، این روش بر روی مجموعه‌ای از نمودارهای bpmn2.0 و اسناد تحلیلی فرآیند اعمال گردید. نتایج اولیه نشان داد که روش پیشنهادی ضمن افزایش کیفیت و هم‌راستایی فرآورده‌ها با اهداف کیفی، باعث تحویل به‌موقع‌تر و بهبود میزان اصلاحات موثر شده است. سهم اصلی این پژوهش، ارائه یک روش بازبینی نظام‌مند و ابزار پشتیبان آن است که می‌تواند به بهبود بلوغ فرآورده‌های معماری سازمانی کمک کند.