بازطراحی و ارزیابی فرآیندهای عمرانی شرکت‌های ساخت‌وساز با رویکرد استقرار سامانه جامع: سنجش اثر بر رفع مشکلات و شاخص‌های زمان و هزینه

پژوهش حاضر با هدف بازمهندسی و ارزیابی فرآیندهای اجرایی در پروژه‌های عمرانی کشور انجام شده و رویکردی سامانه‌محور برای توسعه الگوی دیجیتالی مدیریت ساخت ارائه می‌کند. چارچوب طراحی شده با ترکیب مدل‌های فرآیندی، علّی و شبیه‌سازی رویدادهای گسسته، امکان تحلیل هم‌زمان ساختار فعالیت‌ها، روابط مدیریتی و شاخص‌های عملکرد را فراهم می‌سازد. در مرحله نخست، فرآیندهای موجود مستندسازی و نقاط ضعف جریان داده‌ها شناسایی شد؛ سپس با بهره‌گیری از مدل‌های دینامیک، وابستگی میان تصمیمات مدیریتی و رفتار شاخص‌های زمان و هزینه واکاوی گردید. نسخه بازطراحی‌شده بر تبدیل گردش‌های اطلاعات به فرم‌های دیجیتال و ایجاد ارتباط یکپارچه میان پیمانکار، مشاور و کارفرما تمرکز دارد. استقرار این سامانه منجر به حذف رویه‌های کاغذی، تسریع تبادل داده و ارتقای دقت تصمیم‌گیری می‌شود. نتایج نشان می‌دهد که رویکرد تلفیقی ارائه‌شده نه‌تنها ابزار علمی برای سنجش اصلاحات فرآیندی است، بلکه از دیدگاه صنعتی به‌عنوان نقشه راهی برای گذار به ساخت هوشمند و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در پروژه‌های عمرانی کشور قابل استفاده است. این دستاورد زمینه شکل‌گیری نسل جدید سامانه‌های تصمیم‌یار و ارتقای شفافیت و پایداری در صنعت ساخت را فراهم می‌کند.