تاثیر سطح فرهنگ سازمانی و سبک‌رهبری بر استقرار فرآیندهای مدیریت دانش (شرکت فولاد بوتیای ایرانیان)

مدیریت دانش یکی از راه‌های بهبود بخشیدن به شرایط بقاء سازمان است و زمانی به طور موفقیت‌آمیز در سازمان اجرا می‌گردد که از قبل زمینه فرهنگی متناسب با این نظام بسترسازی شده باشد. شناسایی فرهنگ سازمانی و اثرات آن بر ابعاد مختلف سازمانی، شناختی موثر و کامل را برای اجرای سیستم مدیریت محیط زیست ایجاد می‌نماید. لذا با شناسایی عناصر فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر سازمان، می‌توان به یک نتیجه مناسب برای اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌های محیطزیستی دست یافت. هدف این تحقیق بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی بر استقرار مدیریت دانش با در نظر گرفتن سبک‌های رهبری در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه‌ی کارشناسان و مدیران شرکت است که تعداد 90 نفر بصورت تصادفی ساده انتخاب شدند (60 نفر کارشناس، 30 نفر مدیر). برای گردآوری داده‌ها از سه پرسشنامه فرهنگ سازمانی ادگارشاین (پایایی 0.912)، مدیریت دانش لاوسون (پایایی 0.817) و سبک رهبری کلارک (پایایی 0.795) استفاده شده است. از نرم افزار spss نسخه 27 برای تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شده است. نتایج نشان می‌دهد در سطح اطمینان 95% میان فرهنگ سازمانی و سبک رهبری با مدیریت دانش رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد و این بدان معناست که هرچه وضعیت فرهنگ سازمانی بهتر باشد سطح مدیریت دانش بالاتر خواهد بود و هرچه سبک رهبری به صورت مشارکتی باشد تاثیر قابل توجهی در استقرار فرآیند مدیریت دانش خواهد داشت و در نهایت معادله رگرسیون چندگانه پیش‌بینی مدیریت دانش از طریق فرهنگ سازمانی و سبک رهبری محاسبه شد.

the effect of the level of organizational culture and leadership style on the establishment of knowledge management processes (butia iranian steel company)

knowledge management is one of the ways to improve the survival conditions of the organization and it is successfully implemented in the organization when the cultural context appropriate to this system has already been established. identifying the organizational culture and its effects on different organizational dimensions creates effective and complete knowledge for the implementation of the environmental management system. therefore, by identifying the elements of organizational culture and its impact on the organization, it is possible to achieve a suitable result for the successful implementation of environmental programs. the purpose of this research is to examine the relationship between organizational culture and the establishment of knowledge management, taking into account leadership styles in butia iranian steel company. the statistical population of this research includes all the company's experts and managers, 90 of whom were randomly selected (60 experts, 30 managers). to collect data, three questionnaires of edgarshine's organizational culture (reliability 0.912), lawson's knowledge management (reliability 0.817) and clark's leadership style (reliability 0.795) were used. spss version 27 software was used for data analysis the results show that at the 95% confidence level, there is a direct and meaningful relationship between organizational culture and leadership style with knowledge management, and this means that the better the state of organizational culture, the higher the level of knowledge management, and the more collaborative the leadership style, the more effective it will be. it will pay attention to the establishment of the knowledge management process, and finally, the multiple regression equation for the prediction of knowledge management through organizational culture and leadership style was calculated.