آزمون نقش تعدیل کننده استقلال هیئت مدیره بر ارتباط بین اعتماد به نفس مدیر عامل و عملکرد شرکت

بر اساس نظریه پلکان بالاتر، مطالعه حاضر تلاشی در جهت ارزیابی ارتباط بین اعتماد به نفس بیش از حد مدیر عامل وعملکرد شرکت است. این مطالعه همچنین به بررسی نقش تعدیل کننده استقلال هیئت مدیره در این زمینه می پردازد. با استفاده از محدودیت‌های در نظر گرفته شده، تعداد 141 شرکت در بازه زمانی 1395 -1401 به‌عنوان نمونه پژوهش انتخاب گردید. جهت آزمون فرضیه‌های پژوهش از رگرسیون خطی چند متغیره مبتنی بر داده‌های تابلویی بهره گرفته شده است. نتایج تجربی این پژوهش نشان می دهد که بین اعتماد به نفس مدیرعامل و عملکرد شرکت ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد. مدیران عامل با اعتماد به نفس بالا تمایل به تصمیم‌گیری های سریع و تجربی دارند و مشکلات سرمایه‌گذاری کم شرکت را کاهش می‌دهند و تمایل بیشتری به افزایش عملکرد کلی شرکت دارند. علاوه بر این، نتایج نشان می‌دهد که مدیران مستقل هیئت‌مدیره می‌توانند ارتباط مثبت بین اعتماد به نفس بیش از حد مدیرعامل و عملکرد شرکت را به دلیل دانش محدود خود از صنعت و تجارت به ارتباط منفی تبدیل کنند. در واقع مدیران مستقل به عنوان اعضای مستقل هیئت مدیره، ممکن است به طور کامل با پویایی صنعت و تجارت آشنا نباشند. آن‌ها اکثرا تصمیم‌گیری‌های اصلی شرکت را در مواقع ضروری بر عهده می‌گیرند و بنابراین تمایل دارند پیشنهادهای مالی و سرمایه‌گذاری مدیرعامل را رد کنند. این ممکن است منجر به کاهش عملکرد مالی یک شرکت در بلندمدت شود.

testing the moderating role of board independence on the relationship between ceo confidence and firm performance

based on higher ladder theory, the present study is an attempt to evaluate the relationship between ceo overconfidence and company performance. this study also examines the moderating role of board independence in this context. using the considered limitations. 141 companies were selected as the research sample in the period of 2016-2022. in order to test the research hypotheses, multivariate linear regression based on panel data has been used. . the empirical results of this research show that there is a positive and significant relationship between ceo confidence and company performance. ceos with high self-confidence tend to make fast and experimental decisions and reduce the company's low investment problems and are more inclined to increase the overall performance of the company. furthermore, the results show that independent board directors can turn the positive relationship between ceo overconfidence and firm performance into a negative relationship due to their limited knowledge of the industry and business. in fact, independent directors, as independent board members, may not be fully familiar with industry and business dynamics. they often take the main decisions of the company when necessary and therefore tend to reject the financial and investment proposals of the ceo. this may lead to a decrease in the financial performance of a company in the long run.