>
Fa   |   Ar   |   En
   سناریوپردازی مخاطرات گسترش هوش مصنوعی در فرایندهای مدیریت سرمایه‌ انسانی  
   
نویسنده گلشاهی بهنام ,مرتضی‌زاده علیرضا
منبع مديريت هوشمند سرمايه انساني - 1403 - دوره : 1 - شماره : 1 - صفحه:29 -60
چکیده    هدف: پژوهش حاضر با هدف سناریوپردازی مخاطرات گسترش هوش مصنوعی در فرایندهای مدیریت سرمایه‌ انسانی انجام شده است.روش: این پژوهش از نوع توسعه‌ای- کاربردی است که با روش توصیفی- علی انجام شده است. جامعه آماری شامل مدیران و استادان یکی از سازمان‌های نظامی است که از دانش و خبرگی لازم در حوزه هوشمندی فرایندهای مدیریت سرمایه انسانی برخوردار بوده‌اند که نمونه 30 نفره به روش هدفمند برای گردآوری داده‌های پرسشنامه انتخاب شدند. روایی پرسشنامه به روش محتوایی و پایایی آن با روش آزمون مجدد و مقایسه همبستگی بین آنان به میزان 0.76 محاسبه شد. داده‌ها با رویکرد پویایی‌شناسی سیستم‌ها و با استفاده از نرم‌افزار ونسیم تجزیه و تحلیل شد.یافته‌ها: برای شبیه‌سازی داده‌های جمع‌آوری شده، چهار سناریو به صورتی که تمام عوامل در آن درگیر شوند انتخاب و شبیه‌سازی گردید. نتایج نشان داد که افزایش مخاطرات ناشی از گسترش هوش مصنوعی در فرایندهای مدیریت سرمایه انسانی (جذب و گزینش، توسعه و تعالی و مدیریت عملکرد) به‌صورت مجزا به میزان زیادی بهره‌وری افراد را کاهش داده و کاهش بهره‌وری افراد موجب افزایش نارضایتی و ترک خدمت سرمایه‌های انسانی خواهد شد. این پیامدها در سناریوی چهارم (گسترش توامان آسیب‌های هوش مصنوعی در همۀ فرایندها) از شدت بالاتری برخوردار است.نتیجه‌گیری: به‌منظور جلوگیری از تحقق سناریوهای بدبینانه شبیه‌سازی شده در این پژوهش باید اقداماتی در رابطه با توانمندسازی و توسعه مهارت‌های نرم در سرمایه‌های انسانی، افزایش تعاملات میان‌فردی، درنظر گرفتن ملاحظات اخلاقی، حقوقی و امنیتی در استفاده از هوش مصنوعی و کاربست هوش مصنوعی به عنوان دستیار هوشمند در فرایندهای مدیریت سرمایه‌های انسانی انجام شود.
کلیدواژه مدیریت سرمایه‌ انسانی، هوش مصنوعی، سناریوپردازی، پویاشناسی سیستم
آدرس دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا, پژوهشکده سرمایه انسانی, ایران, دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا, ایران
پست الکترونیکی alirezamortezazadeh32@gmail.com
 
   scenario planning for the risks of expanding artificial intelligence in human capital management processes  
   
Authors golshahi behnam ,mortezazadeh alireza
Abstract    objective: this study aimed to develop scenarios addressing the risks posed by the broad application of artificial intelligence (ai) in human capital management processes.method: this developmental-applied research utilized a descriptive-causal method. the statistical population included managers and professors from a military organization with sufficient expertise in intelligent human capital management. a purposeful sample of 30 individuals was selected for data collection via a questionnaire. the questionnaire's validity was confirmed through content validation, and its reliability was verified using the test-retest method, yielding a correlation coefficient of 0.76. data analysis was conducted using system dynamics and vensim software.findings: four scenarios were developed and simulated to incorporate all relevant factors. the results indicated that increased ai-related risks in human capital management processes—such as recruitment, development, and performance management—significantly reduce individual productivity. this decline leads to higher dissatisfaction and employee turnover, particularly evident in the fourth scenario where ai risks permeate all management processes.conclusion: to mitigate the pessimistic scenarios identified in this study, several actions are recommended. these include empowering human capital through soft skills development, enhancing interpersonal interactions, addressing ethical, legal, and security concerns in ai applications, and leveraging ai as an intelligent assistant in human capital management processes. these revisions aim to improve clarity by refining sentence structure and ensuring consistent capitalization while maintaining an academic tone. the restructured sentences enhance readability, and additional details provide a clearer understanding of the methodology and findings.
Keywords human capital management ,artificial intelligence (ai) ,scenario planning ,system dynamics
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved