|
|
|
|
سطحبندی و ارتباط بین عوامل خطمشیهای کارآفرینی اجتماعی در سازمان کمیته امداد امام خمینی (ره)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مولائی محمدایمان ,انجم شعاع زهرا ,سلاجقه سنجر ,کمالی محمد جلال ,باقری مهدی محمد
|
|
منبع
|
رويكرد هاي نوين در مديريت و بازاريابي - 1403 - دوره : 3 - شماره : 4 - صفحه:222 -241
|
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر سطحبندی و ارتباط بین عوامل خطمشیهای کارآفرینی اجتماعی در سازمان کمیته امداد امام خمینی (ره) میباشد. روش پژوهش با توجه به هدف آن، توسعهای - کاربردی و از حیث شیوه اجرا، کیفی میباشد. جامعه آماری این پژوهش شامل 17 نفر از اساتید دانشگاه، صاحبنظران کارآفرینی اجتماعی و مدیران ارشد کمیته امداد امام خمینی (ره) میباشد که به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. بهمنظور سطحبندی و بررسی ارتباط بین عوامل خطمشیهای کارآفرینی اجتماعی از روش مدلسازی ساختاری تفسیری (ism) و میک مک (micmac) استفاده شد. بر اساس نتایج حاصل از مدل نهایی روابط میان مضامین سازمان دهنده مدل نهایی خطمشیهای کارآفرینی اجتماعی از چهار سطح تشکیلشده است. در سطح اول، مضمون «ترویج عدالت اجتماعی و کاهش فقر» قرار گرفته است که بیشترین تاثیر را از سایر مضامین پژوهش میپذیرد. در سطح دوم مدل، شش مضمون «ارتقا ظرفیتهای کارآفرینی در سازمان»، «بهرهبرداری از فعالیت اقتصادی»، «منابع انسانی خدمت گرا»، «مسئولیت اجتماعی کمیته امداد»، «ایجاد تعاملات سازمانی» و «بهبود عملکرد کارآفرینانه سازمان» قرار گرفتهاند. مضامین قرار گرفته در سطح دوم بر مضامین سطح اول تاثیر گذاشته و از مضامین سطح سوم تاثیر میپذیرند. در سطح سوم نیز دو مضمون «ایجاد فرهنگسازمانی کارآفرینانه» و «ارزشآفرینی پایدار در سازمان» قرار گرفتهاند و در سطح چهارم مضمون «ترسیم چشمانداز حامی کارآفرینی اجتماعی» قرار گفته است که بیشترین تاثیر را بر مضمونهای سطح پایینتر دارند.
|
|
کلیدواژه
|
خط مشی گذاری، کارآفرینی، کارآفرینی اجتماعی، تعاملات سازمانی، ارزشآفرینی پایدار
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان, گروه مدیریت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mahdi.moba@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
leveling and relationship between factors of social entrepreneurship policies in imam khomeini relief committee organization
|
|
|
|
|
Authors
|
molaie mohammad iman ,anjomshoae zahra ,salajeghe sanjar ,kamali mohammad jalal ,bagheri mehdi mohammad
|
|
Abstract
|
the aim of the present study is to level and relate the factors of social entrepreneurship policies in imam khomeini relief committeee. the research method is developmental-applicable in terms of its purpose, and qualitative in terms of its implementation method. the statistical population of this study includes 17 university professors, social entrepreneurship experts, and senior managers of imam khomeini relief committee, selected by purposive sampling. in order to level and examine the relationship between the factors of social entrepreneurship policies, the interpretive structural modeling (ism) and micmac methods were used. based on the results of the final model of relationships between the organizing themes, the final model of social entrepreneurship policies consists of four levels. at the first level, the theme of promoting social justice and reducing poverty is placed, which receives the greatest impact from other themes of the study. at the second level of the model, six themes are included: “improving entrepreneurial capacities in the organization”, “taking advantage of economic activity”, “service-oriented human resources”, “social responsibility of the relief committee”, “creating organizational interactions” and “improving the entrepreneurial performance of the organization”. the themes included at the second level influence the themes at the first level and are influenced by the themes at the third level. at the third level, two themes are included: “creating an entrepreneurial organizational culture” and “sustainable value creation in the organization”, and at the fourth level, the theme is “drawing a vision supporting social entrepreneurship”, which has the greatest impact on the themes at the lower levels.
|
|
Keywords
|
policymaking ,entrepreneurship ,social entrepreneurship ,organizational interactions ,sustainable value creation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|