|
|
|
|
شناسایی عوامل موثر بر رهبری سخاوتمند با تاکید بر معنویت در محیط کار در آموزش و پرورش استان‌های شمال کشور
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
پقه پرویز ,شجاعی سامره ,مستقیمی محمود رضا ,آزما فریدون
|
|
منبع
|
مشاوره شغلي و سازماني - 1399 - دوره : 12 - شماره : 45 - صفحه:201 -222
|
|
چکیده
|
هدف این تحقیق ارائه الگوی رهبری سخاوتمند با تاکید بر معنویت در محیط کار در آموزش و پرورش استآن‌های شمال کشور بوده است. روش انجام کار بر اساس روش دلفی، بوده است که از نظر 30 نفر از خبرگان امر و متخصصینی که سالها در آموزش و پرورش استآن‌های شمال کشور، با این امر، سرو کار دارند، استفاده شد و در نهایت منجر به استخراج و شناسایی متغیرها، گردید. نتایج تحقیق نشان داد آموزش کارکنان،، بخشایشگری، ارتقاء سازمانی، عدالت سازمانی در تمامی فرآیند ها و رویه های رهبری، فراهم کردن محیط شاد در سازمان، شایسته سالاری در انتصابات، استفاده از نظرات کارکنان سطوح پایین سازمانی در تصمیم گیری ها، تشکر و قدردانی از همکاری مشترک همکاران از مولفه های رهبری سخاوتمند واحترام متقابل بین همکاران، خود نظارتی، خالصانه و صادقانه بودن رفتارهای کاری افراد ،رعایت اصول ودستورهای اخلاقی نبوی، احساس نظارت الهی، امر به معروف ونهی از منکر از مولفه های معنویت در محل کار بوده اند.
|
|
کلیدواژه
|
سبک رهبری، رهبری سخاوتمند، محیط کار، معنویت در محل کار
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول, گروه مدیریت آموزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identifying Factors Affecting Generous Leadership with Emphasis on Workplace Spirituality in Education in the Northern Provinces of Iran
|
|
|
|
|
Authors
|
Pagheh Parviz ,Shojaei Samereh ,Mostaghimi Mahmoud Reza ,Azma Fereydoon
|
|
Abstract
|
The purpose of this study was to present a generous leadership model with an emphasis on spirituality in the workplace in education in the north of the country. The Delphi method of work has been used by 30 experts who have been involved in education for many years in the north of the country, and ultimately lead to the extraction and identification of variables, Was done. The results showed that staff training, forgiveness, organizational promotion, organizational justice in all leadership processes and practices, providing a happy environment in the organization, meritocracy in appointments, using lowlevel employees’ opinions in decision making, and Appreciate Collaborators’ Cooperative Components of Generous Leadership Mutual Respect among Coworkers, SelfMonitoring, Sincerity and Honesty for Working Behaviors, Observance of Prophetic Principles and Ethical Guidelines. Feelings of divine supervision have been known to the denizens of the denial of the components of spirituality in the workplace
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|