کاربست مدل‌سازی ساختاری-تفسیری در طراحی الگوی جاودانگی مدیران در نظام‌بانکی ایران (مطالعه موردی: بانک سینا)

هدف: هدف پژوهش حاظر ،طراحی الگوی جاودانگی مدیران در نظام بانکی ایران با استفاده از روش مدل سازی ساختاری-تفسیری است.روش: روش تحقیق از لحاظ ماهیت اکتشافی با رویکرد کیفی است. جهت گردآوری داده ها و شناسایی عوامل از روش تحلیلِ محتوا و مرور متون مربوطه و همچنین مصاحبه با خبرگان منتخب به روش غیرتصادفی و تکنیک گلوله برفی تاحصول به اشباع نظری استفاده گردید.یافته ها: پرسشنامه ماتریسی ساخت یافته برای تعیین ارتباطات بینابینی شاخص ها تدوین گردید. داده های حاصل از پرسشنامه با استفاده از مدل سازی ساختاری-تفسیری، تحلیل و در3 سطح در یک شبکه تعاملی ترسیم شد که در نتیجه عامل مشتری مداری و در بالاترین سطح قرارگرفت. همچنین، قدرتِ نفوذ و میزان وابستگی این عوامل نسبت به هم در ماتریس قدرتِ نفوذ وابستگی، مورد بررسی قرارگرفت.نتیجه گیری: شاخص مشتری مداری و تفویض اختیاردر ماتریس قدرت نفوذوابستگی درناحیه وابسته یعنی بیشترین میزان وابستگی و کمترین نفوذ، و عوامل ارتباطات اثربخش ،برنامه ریزی،سیستمِ پاداش، ریسک پذیری در ناحیه متصل یعنی بیشترین قدرت نفوذ و بیشترین میزان وابستگی قرار دارند.

Pragmatics of Interpretive-Structural Modeling Methodology and Presentation of Patterns of Managers’ Immortality in Iranian Banking System (Case Study: Sina Bank)

Aim: The purpose of the present study was to design a model of managers’ immortality in Iranian military system using structuralinterpretive modeling method. Methods: The research method is exploratory in nature with a qualitative approach. Content analysis and review of relevant texts as well as interviews with selected experts through nonrandom method and snowball technique to theoretical saturation were used for data collection and identification. Results: A structured matrix questionnaire was developed to determine the relationships between indicators. The data obtained from the questionnaire was analyzed using structuralinterpretive modeling and mapped in three levels into an interactive network, which resulted in the &customeroriented& factor at the highest level. Also, the influence and the degree of dependence of these factors on each other in the powerdependency matrix were investigated. Conclusion: &Customer Orientation& and &Delegation& indices in the AffinityDependency Power Matrix of the dependent region mean the highest dependency and least influence, and the factors of &effective communication&, &planning&, &systems&, &Risk taking& lies in the connected area, which has the highest penetration power and the highest amount of dependency.