طراحی مدل برندمنابع انسانی در سازمان های دولتی ایران به روش فراترکیب

امروزه برندسازی منابع انسانی رویکرد نسبتاً جدید برگرفته از «بازاریابی» است و به منزله روح بازاریابی منابع انسانی است. این عرصه در حال ظهور، فرصت بزرگی برای توسعه ارزش ویژه کارکنان و تثبیت موقعیت سازمان های دولتی به عنوان برند، فراهم می کند.<هدف این پژوهش طراحی مدل برندسازی منابع انسانی در سازمان های دولتی ایران به روش فراترکیب می‌باشد. پژوهش حاضر به‌صورت پژوهش ترکیبی (کیفی – کمّی) انجام‌شده است. بر این اساس در مرحله اول تحقیق به‌منظور ارایه مدل جامع برند منابع انسانی، از روش پژوهشی کیفی فراترکیب سندلوسکی و باروسو (2007) استفاده‌شده است. بدین ترتیب که بعد از شناسایی مقولات، مفاهیم و کدهای برند منابع انسانی و ارزیابی روایی و پایایی آن، مدل مفهومی اولیه تحقیق شکل گرفت. در مرحله دوم تحقیق که روش پیمایشی را شامل می‌شود با استفاده از نظرات خبرگان و ارزیابی ضریب نسبی و شاخص روایی محتوا (cvr-cvi)، تبیین مدل برندسازی منابع انسانی میسر گردید. نتایج تحقیق نشان می دهد که ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌های استخراجی از روش فراترکیب (مدل تحقیق) مورد تایید جامعه خبرگان قرار گرفت.در نهایت مدل پژوهش حاضر متشکل از 6 بعد، 19 مولفه و 41 شاخص استکه می تواند الگوی برندسازی منابع انسانی را در سازمان های بخش دولتی نمایش دهد. نتایج تحقیق نشان می دهد که هر شش بعد؛ 1 .ارزش های فردی، 2 .ارزش های سازمانی و 3 . ارزش های تخصصی، 4 .ارزش های فرهنگی، 5 .ارزش های اجتماعی و 6 .ارزش های ایرانی-اسلامی در برندسازی منابع انسانی سازمان های دولتی ایران نقش به سزایی دارند.