شناسایی و اولویت بندی مشکلات شرکتهای کوچک و متوسط در استفاده از مشاوران کسب و کار

هدف از تحقیق حاضر شناسایی و اولویت بندی مشکلات شرکتهای کوچک و متوسط در استفاده از مشاوران کسب و کار بوده است. روش تحقیق این پژوهش آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) است. این پژوهش شامل دو مرحله می‌باشد که در مرحله اول (کیفی)، با استفاده از روش مصاحبه نیمهساختاریافته اقدام به جمع‌آوری داده‌ها و با استفاده از تحلیل تم و روش کدگذاری نسبت به شناسایی مفاهیم اقدام خواهیم کرد. مرحله دوم (کمی) پژوهش شامل رتبه بندی مشکالت شناسایی شده در مرحلهی کیفی می‌باشد که از طریق روش تاپسیس(topsis) انجام خواهد شد. پژوهش مورد مطالعه به لحاظ هدف و ماهیت در بخش کیفی از نوع روش تحلیل تم است که نوع داده های آن کیفی است و شکل جمع آوری داده‌ها نظری است و بر اساس طول مدت اجرا مقطعی و به صورت میدانی و به لحاظ زمان مورد بررسی حال نگر و از نقطه نظر استراتژی از نوع اکتشافی است. در این پژوهش از استراتژی داده بنیاد برای تحلیلی کیفی داده‌ها استفاده شده است. در مرحله کیفی، شیوه نمونه گیری بصورت قضاوتی یا گلوله برفی می‌باشد و جامعه آماری عبارتند از مدیران ارشد شرکت‌های کوچک و متوسط استان تهران. در مرحله کمی، برای تکمیل پرسش‌نامه‌ی منتج از مرحله قبل، 30 نفر از خبرگان و مدیران ارشد شرکت‌های کوچک و متوسط انتخاب شده و پرسش‌نامه توسط ایشان تکمیل می‌گردد. منطق استفاده از 30 نفر در تکمیل پرسش‌نامه این بوده است که معمولا در پژوهش‌های کیفی بالای 30 نفر کفایت می‌کند.نتایج تحقیق نشان داد که، کمبود مشاور متبهر در ایران، عدم ارتباط مشاوران با بازار کار، نداشتن تیم قوی در حوزه های مختلف، عدم توجه به منابع مالی شرکتها جهت اجرای برنامه ها، عدم در نظر گرفتن سختی کار توسط مشاور، عدم همراهی مشاور در مرحله اجرا، عدم ارائه نتیجه کمی و یا عینی توسط مشاور، عدم توافق حق مشاوره بصورت درصدی از فروش از مشکلات شرکت ها بوده است.