رابطه بین سرسختی روان‌شناختی و اشتیاق شغلی با کیفیت زندگی کاری

پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه بین سرسختی روان‌شناختی و اشتیاق شغلی با کیفیت زندگی کاری در کارکنان بخش عملیاتی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران در سال 1402 انجام شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و روش تحقیق مورد استفاده توصیفی از نوع همبستگی و جامعه آماری مشتمل بر کارکنان عملیاتی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز گچساران به تعداد 4000 نفر بوده است که از این تعداد با استفاده از فرمول کوکران تعداد 350 نفر به عنوان نمونه آماری با روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری اطلاعات سه پرسشنامه سرسختی روان‌شناختی کوباسا و همکاران (1982)، پرسشنامه اشتیاق شغلی شوفلی و همکاران (2002) و پرسشنامه کیفیت زندگی کاری والتون (1973) بوده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار spss نسخه 21 و در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی انجام شد. نتایج یافته‌ها نشان داد که بین ابعاد تعهد، کنترل و مبارزه‌جویی از سرسختی روان‌شناختی با کیفیت زندگی کاری (0.285-، 0.116-، 0.157-=r) رابطه معنی‌دار وجود دارد. بر اساس ضریب تعیین 2.5، 1.3، 8.1 درصد واریانس بین ابعاد تعهد، کنترل و مبارزه‌جویی از سرسختی روان‌شناختی با کیفیت زندگی کاری مشترک بوده است. بین ابعاد انرژی کاری، جذب کاری، وقف کاری از اشتیاق شغلی با کیفیت زندگی کاری ( 0.502، 0.509، 0.404=r) رابطه معنی‌دار وجود دارد. بر اساس ضریب تعیین 16.3، 26.9، 25.2 درصد واریانس ابعاد انرژی کاری، جذب کاری، وقف کاری از اشتیاق شغلی با کیفیت زندگی کاری مشترک بوده است. همچنین نتایج نشان داد که، از بین متغیرهای مورد مطالعه در رگرسیون بهترین پیش‌بینی‌کننده کیفیت زندگی کاری، مبارزه‌جویی بوده است. نتایج تحلیل رگرسیون گام به گام نشان داد که رابطه بین مبارزه‌جویی با کیفیت زندگی کاری معنی‌دار بوده است و از بین متغیرهای مورد مطالعه در رگرسیون بهترین پیش‌بینی‌کننده کیفیت زندگی کاری در گام اول جذب کاری و در گام دوم وقف کاری بوده است و بین سرسختی روان‌شناختی و کیفیت زندگی کاری بر حسب جنسیت، سن، مدرک تحصیلی و سابقه خدمت تفاوت معنی‌دار وجود ندارد. همچنین تفاوت نمرات اشتیاق شغلی بر حسب جنسیت، سن و سابقه خدمت معنی‌دار نیست اما تفاوت نمرات اشتیاق شغلی بر حسب مدرک تحصیلی معنی‌دار است.

the relationship of psychological hardiness and work engagement with quality of work life

introductionthe present study was conducted with the aim of determining the relationship of psychological hardiness and job engagement with quality of work life in the employees of the operational department of gachsaran oil and gas exploitation company in 2023. in terms of the applied purpose and the research method used, this research is a correlation type and the statistical population consists of operational employees of gachsaran oil and gas exploitation company in the number of 4000 employess, of which 350 employess were used as a research sample using the convenience sampling method. methodthe data collection tools were three questionnaires inchuded psychological hardiness of kobasa et al. (1982), job engagement questionnaire by shaffeli et al. (2002) and quality of work life questionnaire by walton (1973), whose validity (face-content) was confirmed and reliability coefficients questionnaires were calculated through cronbach’s alpha data analysis was done using  spss version 21 software with two descriptive and inferential statistics levels. resultsthe results showed that there are a significant relationship between the dimensions of commitment, control and struggle of psychological hardiness with the quality of work life (r=-0.157, -0.285, -0.116). according to the coefficient of determination (2r), 2.5, 1.3, and 8.1 percent of the variance between the dimensions of commitment, control, and struggle of psychological hardiness were shared with the quality of work life. there is a significant relationship between the dimensions of work energy, work absorption, work dedication, work passion and quality of work life (r=0.502, 0.509, 0.404). according to the coefficient of determination (2r), 16.3, 26.9, 25.2 percent of the variance of the dimensions of work energy, work absorption, work dedication, and work passion were shared with the quality of work life. discussionpaying attention to human motivation is of special importance in any organization. the main goal in the resource conservation theory is to have and use positive experiences or resources that can be more profitable and beneficial and have a positive effect on increasing the level of health. therefore, having the right workforce and human resources can lead to better achievements.