prediction of psychological well-being based on the perceived authentic leadership style and work engagement in the employees of factory

One of the important ways to increase organizational virtue is leadership, which can increasingly be considered as a role in creating differences. therefore, among the theories that have been proposed for inspiring and implementing organizational virtue, authentic leadership theory is the most recent and comprehensive leadership approach that has been discussed in recent years. the present study aimed to predict psychological well-being based on perceived authentic leadership style and job engagement in employees. this research was descriptive and correlational in nature. the study population consisted of factory employees. the sample size was determined using cochran's formula, and 77 individuals were randomly selected as the sample. three questionnaires were used to measure the research variables: ryff's psychological well-being scale (rpwbs), the authentic leadership questionnaire (alq) and utrecht work engagement scale (uwes). the data were analyzed using multiple regression analysis. the results of the study showed that 29.0% of the variations in psychological well-being could be predicted by the perceived authentic leadership style variable (β=0.539, α<0.01) and 25.7% of the variations in psychological well-being could be predicted by the job engagement variable (β=0.507, α < 0.01). therefore, to improve the well-being of employees, attention should be paid to authentic leadership style and job engagement.

« پیش‌بینی بهزیستی روانشناختی براساس سبک رهبری اصیل درک شده و اشتیاق شغلی در کارکنان کارخانه

یکی از راه‌های مهم افزایش فضیلت سازمانی رهبری بوده و رهبری می­تواند به طور فزاینده‌ای به عنوان یک نقش برای ایجاد تفاوت ها در نظرگرفته شود، بنابراین از جمله تئوری هایی که برای الهام بخشی و به کار گرفتن فضیلت سازمانی مطرح شده تئوری رهبری اصیل می­باشد که جدیدترین وکامل ترین رویکرد رهبری که در سال های اخیر مطرح شده محسوب می­شود. تحقیق حاضر با هدف پیش­بینی بهزیستی روان­شناختی براساس سبک رهبری اصیل درک شده و اشتیاق شغلی در کارکنان بود. این پژوهش توصیفی و ازنوع همبستگی بود. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کارکنان کارخانه بودند. برای تعیین حجم نمونه  از فرمول کوکران استفاده شد و تعداد 77 نفر به عنوان نمونه به روش نمونه­گیری تصادفی انتخاب شدند. برای سنجش متغیرهای پژوهش از سه پرسشنامه بهزیستی روان­شناختی(ریف)، اشتیاق شغلی (اترخت) و رهبری اصیل(آوولیو) استفاده شد. داده ها با استفاده از نرم افزار spss نسخه 22به روش رگرسیون چند متغیره مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که 29.0 درصد از تغییرات متغیر بهزیستی روان­شناختی توسط متغیر سبک رهبری اصیل درک شده  قابل پیش­بینی بود (β=0.539, α<0.01)، هم­چنین 25.7 درصد از تغییرات متغیر بهزیستی روانشناختی توسط متغیر اشتیاق شغلی قابل پیش­بینی و (β=0.507, α<0.01) بود.