|
|
|
|
تبیین و طراحی الگوی راهبردی توسعه صادرات و رابطه آن با عملکرد صادراتی شرکت های تعاونی تولید شهر تهران
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بدری سعیده ,اعرابی محمد ,بدری صاحب
|
|
منبع
|
بازاريابي خدمات عمومي - 1402 - دوره : 1 - شماره : 3 - صفحه:180 -221
|
|
چکیده
|
هدف اصلی پژوهش حاضر تبیین و طراحی الگوی راهبردی توسعه صادرات و تاثیرآنها برعملکرد صادراتی شرکت های تعاونی تولید شهر تهران است. پژوهش از نوع توصیفی –پیمایشی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری پژوهش حاضر از دو گروه تشکیل شده است. گروه اول گروه دلفی است که از بین متخصصین در امر صادرات به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند و گروه دوم، شرکت های تعاونی تولیدی فعال استان تهران است که تعداد 24شرکت تعاونی به صورت نمونه در دسترس انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها از دو پرسشنامه که اولی ویژه توسعه صادرات است؛ این پرسشنامه را محقق به کمک گروه دلفی ساخته و پرسشنامه دوم برای سنجش عملکرد صادراتی است که از متون اخذ شده است. تعداد 170پرسشنامه بین مدیران و کارشناسان شرکت های منتخب به صورت تصادفی توزیع شد که تعداد 150پرسشنامه پر شده قابل قبول تشخیص داده شد. برای شناسایی عوامل موثر بر توسعه صادراتی از طریق روش کیفی و بر اساس کد بندی و میزان تاثیر هریک از عناصر شناسایی شده بر میزان عملکرد صادراتی و برای تائید مدل از روش حداقل مربعات جزیی با نرم افزار اسمارت پی ال اس استفاده شده است. نتایج بدست آمده بیانگر آن است، شش عامل راهبردی، تشکل های حامی با میانگین ،3/67مزیت رقابتی با میانگین ،3/27مدیریت دانش با میانگین ،3/49زیرساخت ها با میانگین ،3/75سیاست های دولت با میانگین 3/63و استراتژی های بازاریابی با میانگین 3/83در توسعه صادرات محصولات شرکت های تعاونی تولید استان تهران نقش دارند. ضریب متغیر درون زای تشکل های حامی،0/588 مزیت رقابتی ،0/189مدیریت دانش ،0/032استراتژی های بازاریابی ،0/27زیرساخت ها0/451و سیاست های دولت 0/459بدست آمده است. تمامی عوامل به استثنای مدیریت دانش در سطح 0/01در جامعه معنی دار شده است.
|
|
کلیدواژه
|
توسعه صادرات، راهبرد، شرکت های تعاونی تولیدی، عملکرد صادرات
|
|
آدرس
|
سازمان مدیریت صتعنی, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, گروه مدیریت, ایران, سازمان مدیریت صنعتی, گروه مدیریت, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
s@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
explanation and design of the strategic model of export development and its relationship with the export performance of production cooperative companies in tehran
|
|
|
|
|
Authors
|
badrei saeideh
|
|
Abstract
|
the main goal of the current research is to explain and design the strategic model of export development and their impact on the export performance of production cooperative companies in tehran. the research is descriptive-survey and applied in terms of purpose. the statistical population of the present study consists of two groups. the first group is the delphi group, which was selected from experts in the field of export through a purposeful sampling method, and the second group is the active production cooperative companies of tehran province, where 24 cooperative companies were selected as an available sample. to collect data from two questionnaires, the first one is for export development; this questionnaire was made by the researcher with the help of the delphi group, and the second questionnaire is for measuring export performance, which is taken from the literature. 170 questionnaires were randomly distributed among managers and experts of selected companies, and 150 filled questionnaires were found to be acceptable. to identify the factors affecting export development through a qualitative method and based on the coding and the impact of each of the identified elements on the export performance, partial least squares method with smartpls software was used to confirm the model. the obtained results show that, six strategic factors, supporting organizations with an average of 3.67, competitive advantage with an average of 3.27, knowledge management with an average of 3.49, infrastructure with an average of 3.75, government policies with an average of 63. 3 and marketing strategies with an average of 3.83 have a role in the development of the export of products of production cooperative companies in tehran province. the endogenous variable coefficient of sponsoring organizations is 0.588, competitive advantage is 0.189, knowledge management is 0.032, marketing strategies is 0.27, infrastructure is 0.451, and government policies are 0.459. all factors, except for knowledge management, have become significant at the level of 0.01 in the society.
|
|
Keywords
|
export development ,strategy ,production cooperatives ,export performance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|