طراحی و اعتبارسنجی الگوی بهره‌وری کارکنان در یک سازمان نظامی

این پژوهش جهت شناسایی و اعتبارسنجی ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌ های الگوی بهره‌وری کارکنان در یک سازمان نظامی انجام شد. روش تحقیق، آمیخته‌(کیفی با استفاده از روش داده‌بنیاد و سپس کمّی با استفاده از نرم‌افزار spss) بود. جامعه آماری، شامل اساتید، فرماندهان، مدیران و دانشجویان سازمان بودند. در بخش کیفی، نمونه آماری بر پایه گزینش تدریجی، کفایت نظری و در دسترس بودن انتخاب شد و مصاحبه‌ها تا رسیدن به اشباعِ نظری ادامه یافت. در بخش کمی، روش نمونه‌گیری از نوع تصادفی ساده بود که با در نظر گرفتن مقدار خطای 0.05 و با استفاده از فرمول کوکران تعداد 140 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب گردیدند. در بخش کیفی برای تامین روایی و پایایی از روش ارزیابی لینکلن و گوبا استفاده شد و در بخش کمّی، با محاسبه آلفای کرونباخ، عدد 0.955 به دست آمد. با تحلیل یافته‌ های مرحله کیفی، مدل پارادایمی بهره‌وری کارکنان ترسیم گردید. برای اعتبارسنجی مدل از آزمون t تک نمونه‌ای(one - sample t test) استفاده شد. یافته ‌ها نشان داد که ابعاد اصلی بهره‌وری عوامل مدیریتی و عوامل فردی و شخصیتی می‌باشد. رشد استعدادها، ایجاد ارزش‌افزوده، کسب مزیت رقابتی، ارتقای کیفیت زندگی کاری، افزایش رضایت عمومی، کاهش صدمات کاری، ارتقای فرهنگ‌ سازمانی و توسعه پایدار به‌عنوان پیامدهای بهره‌وری کارکنان بیان شدند.

design and validation of employee productivity model in a military organization

this research was conducted in order to identify and validate the dimensions, components and productivity indicators of the employees of a military organization.the research method was mixed (qualitative using grounded theory and then quantitative using spss software). the statistical population included professors, commanders, managers and students of the organization. in the qualitative part, the statistical sample was selected based on gradual selection, theoretical adequacy and availability, and the interviews continued until reaching theoretical saturation. in the quantitative part, the sampling method was a simple random type. taking into account the error value of 0.05 and using cochran's formula, 140 people were selected as a sample. in the qualitative part, lincoln and goba's evaluation method was used to ensure validity and reliability, and in the quantitative part, by calculating cronbach's alpha, a value of 0.955 was obtained. by analyzing the findings of the qualitative stage, a paradigmatic model of employee productivity was drawn. one-sample t test was used to validate the model. the findings showed that the main dimensions of productivity are management factors and individual and personality factors. the growth of talents, creation of added value, gaining competitive advantage, improving the quality of work-life, increasing public satisfaction, reducing work injuries, improving organizational culture and sustainable development were expressed as the consequences of employee productivity.