استراتژی پنهان‌سازی مسئولیت اجتماعی شرکت و ناکارآمدی حسابداری اجتماعی

هدف: این پژوهش با هدف بررسی تاثیر استراتژی‌های پنهان‌سازی مسئولیت اجتماعی شرکت بر ناکارآمدی حسابداری اجتماعی انجام شده است. در این راستا، اهمیت مطالعه در درک سازوکارهایی نهفته است که شرکت‌ها از طریق آن‌ها می‌کوشند تصویری مطلوب از عملکرد اجتماعی خود ارائه دهند، در حالی‌که ممکن است در عمل موجب کاهش شفافیت و کارایی نظام حسابداری اجتماعی شوند.روش‌شناسی: جامعه آماری پژوهش شامل کلیه شرکت‌های پذیرفته ‌شده در بورس اوراق بهادار تهران طی سال‌های 1391 تا 1402 است. از میان آن‌ها، 324 شرکت به‌ عنوان نمونه آماری انتخاب شدند که در مجموع 3888 مشاهده سالانه را تشکیل دادند. پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی است و از منظر روش، این مطالعه توصیفی از نوع همبستگی و پس‌رویدادی است. فرضیه‌های پژوهش با بهره‌گیری از رگرسیون چندگانه در قالب داده‌های تابلویی و با استفاده از نرم‌افزار ایویوز نسخه 12 مورد آزمون قرار گرفتند.یافته‌ها: نتایج نشان داد تمامی مولفه‌های استراتژی پنهان‌سازی مسئولیت اجتماعی شامل عملکرد مالی، استراتژی تجاری، وضعیت حقوقی و مقرراتی، نفوذ ذی‌نفعان و انگیزه شخصی مدیران، تاثیر مثبت و معناداری بر ناکارآمدی حسابداری اجتماعی دارند.دانش افزایی: یافته‌های پژوهش بیانگر آن است که استراتژی‌های پنهان‌سازی می‌توانند به عنوان عوامل موثر در تضعیف کارایی حسابداری اجتماعی شناخته شوند. بر این اساس، آگاهی از این سازوکارها می‌تواند برای سیاست‌گذاران و مدیران شرکت‌ها در جهت ارتقای شفافیت و پاسخ‌گویی اجتماعی اهمیت ویژه‌ای داشته باشد.

corporate social responsibility concealment strategy and the ineffectiveness of social accounting

purpose: this study aims to examine the effect of corporate social responsibility (csr) concealment strategies on the inefficiency of social accounting. the significance of this research lies in understanding the underlying mechanisms through which companies attempt to present a favorable image of their social performance, while such strategies may in practice reduce transparency and undermine the effectiveness of the social accounting system.methodology: the statistical population consists of all companies listed on the tehran stock exchange from 2012 to 2023. among them, 324 firms were selected as the research sample, resulting in a total of 3888 firm-year observations. the present study is applied in terms of its objective, and in terms of methodology, it is a descriptive correlational and ex post facto study. the research hypotheses were tested using multiple regression within a panel data framework, employing eviews 12.findings: the results demonstrate that all components of csr concealment strategies including financial performance, commercial strategy, legal and regulatory conditions, stakeholder influence, and managerial personal motives have a positive and significant impact on the inefficiency of social accounting.originality: the findings indicate that concealment strategies can be considered influential factors contributing to the weakening of social accounting effectiveness. accordingly, understanding these mechanisms holds particular importance for policymakers and corporate managers seeking to enhance transparency and social accountability.