بررسی ارتباط بین خودشیفتگی مدیران عامل و وقوع سوءرفتارهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی با در نظر گرفتن تاثیر قدرت مدیریتی و عدم قطعیت محیطی ناشی از پویایی صنعت

هدف: این پژوهش به بررسی چگونگی رفتار مدیران عامل خودشیفته در قبال استراتژی های غیرمسئولانه زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی و تاثیر قدرت مدیریتی و عدم قطعیت محیط کسب وکار بر این رفتار می پردازد.روش شناسی: با استفاده از محدودیت های در نظر گرفته شده، تعداد 141 شرکت در بازه زمانی 1396 -1402، به عنوان نمونه پژوهش انتخاب گردید. روش تحقیق پژوهش حاضر کاربردی و با استفاده از رویکرد پس رویدادی (از طریق اطلاعات گذشته) بوده است. جهت آزمون فرضیه های پژوهش از رگرسیون خطی چند متغیره مبتنی بر داده های تابلویی با استفاده از نرم افزار ایویوز نسخه 12 بهره گرفته شده است.یافته ها: یافته های این پژوهش نشان می دهد که مدیران عامل با ویژگی شخصیتی خودشیفتگی، تمایل کمتری به انجام اقدامات غیرمسئولانه در حوزه زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی به عنوان یک استراتژی برای حفظ منافع شخصی خود دارند. این گرایش، زمانی که مدیرعامل از قدرت بیشتری در سازمان برخوردار باشد، تقویت می شود. با این حال، در شرایطی که شرکت ها در محیطی با عدم قطعیت محیطی ناشی از پویایی صنعت فعالیت می کنند، این گرایش محدود می شود.دانش افزایی: این پژوهش به شکاف مهمی در ادبیات موجود پرداخته و پیامدهای کاربردی متعددی برای ذینفعان مختلف دارد. این پژوهش از این جهت که خودشیفتگی را به عنوان یک ویژگی شخصیتی مورد مطالعه قرار می دهد نوآوری قابل توجهی را در این حوزه رقم زده است زیرا می تواند نحوه رفتار مدیران عامل در هنگام بررسی اقدامات غیرمسئولانه زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی را تعیین کند.

investigating the relationship between ceos narcissism and the occurrence of esg misconduct, considering the impact of managerial power and environmental uncertainty resulting from industry dynamics

purpose: this research examines how narcissistic ceos behave towards irresponsible environmental, social and corporate governance (esg) strategies and the impact of managerial power and business environment uncertainty on this behavior.methodology: using the limitations considered, 141 companies were selected as the research sample in the period of 2017-2023. the research method of the present study was applied and used a post-event approach (through past information). to test the hypotheses of the research, multivariate linear regression based on panel data was used using eviews12 software.findings: the findings of this study indicate that ceos with the personality trait of narcissism are less likely to take irresponsible actions in the field of environmental, social, and corporate governance (esg) as a strategy to protect their personal interests. this tendency is reinforced when the ceo has more power in the organization. however, this tendency is limited when companies operate in an environment with environmental uncertainty caused by industry dynamics.originality: this research addresses an important gap in existing literature and has several practical implications for various stakeholders. this research represents a significant innovation in this field by studying narcissism as a personality trait, which can determine how ceos behave when considering irresponsible esg actions.