بررسی تاثیر سبک رهبری بر بهره وری کارکنان (مطالعه موردی: جایگاه های سوخت سازمان مدیریت حمل و نقل مسافر شهرداری شیراز)

سازمان ها برای باقی ماندن در دنیای رقابتی امروز پیوسته در پی شناخت عوامل موثر بر بهره وری کارکنان خود می باشند؛ از سوی دیگر یافته های پژوهشگران نشان می دهد یکی از عوامل موثر بر بهره وری کارکنان، سبک رهبری مدیران سازمان ها است؛ به این دلیل پژوهش حاضر با هدف اصلی بررسی تاثیر سبک رهبری بر بهره وری کارکنان شاغل در جایگاه های سوخت سازمان مدیریت حمل و نقل مسافر در سال 1402 انجام شده است؛ آزمودنی‌های پژوهش شامل تمامی 56 نفر از کارکنان شاغل در حوزه مذکور بوده و ابزار پژوهش جهت بررسی سبک رهبری، پرسشنامه استاندارد سبک رهبری مدیران هرسی، بلانچارد و نیومایر (1999) بوده و سبک رهبری مدیران را در چهار سبک دستوری، توجیهی، مشارکتی و تفویضی می سنجد و از سوی دیگر جهت سنجش بهره وری کارکنان از پرسشنامه استاندارد بهره وری نیروی انسانی مدل آجیو استفاده شده و سپس داده ها بوسیله نرم افزار spss تحلیل گردیده است. یافته ها نشان داد میان دو سبک رهبری توجیهی و مشارکتی با میزان بهره وری کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود داشته و بیشترین تاثیر پذیری ناشی از تاثیر سبک رهبری توجیهی می باشد و ازسوی دیگر میان سبک رهبری دستوری و بهره وری کارکنان رابطه معناداری وجود نداشته و رهبری تفویضی نیز با بهره وری کارکنان رابطه منفی دارد. همچنین تحلیل داده ها مشخص نمود رابطه معناداری میان سطح تحصیلات کارکنان و میزان بهره وری ایشان وجود نداشته و میان سن کارکنان جایگاه های سوخت و بهره وری ایشان رابطه معناداری وجود دارد.در نهایت نیز به مدیران ارشد این سازمان پیشنهاد شد به منظور ارتقاء سطح بهره وری، با بهبود فرآیندهای توجیهی کارکنان نسبت به بسط دستورالعمل های اجرایی و تعریف دقیق فرآیندها و شیوه های انجام کار اقدام نموده و در این زمینه از مزایای سبک رهبری توجیهی بیشتر بهره مند گردند.