شناسایی و ساختار دهی موانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی با استفاده از مدل dematel

حجم و تنوع زیاد موضوعات آموزشی و تحقیقاتی، دانش آموختگان و رشته ها، بیانگر نقش، تاثیر و قابلیت بالفعل و بالقوه دانشگاه در شکل گیری وضعیت مطلوب در جامعه می باشد. لذا اطلاع و اطمینان از میزان دسترسی به اهداف، وابسته به وجود سیستم مدون و منظم برای تهیه برنامه ها، کیفیت تامین اعتبارات و تخصیص بهینه منابع می باشد که استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی می تواند با ارائه اطلاعات دقیق تر به مسئولان و مدیران دانشگاه آنان را در تصمیم گیری بهینه کمک کند.به همین منظور ما در این تحقیق در صدد شناسایی و ساختاردهی موانع استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه آزاد هستیم. در این تحقیق به منظور شناسایی از نظرات پانزده نفر از خبرگان استفاده شد. سپس داده های حاصله از طریق نرم افزار excel و نیز روش دیمتل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.بعد از بررسی داده ها بر اساس یافته های تحقیق مشخص شد از بین 40 عامل اصلی مطرح شده، سبک مدیریت مدیران، احساس نگرانی کارکنان از تغییرات ،عدم تخصص کارکنان بودجه ای،ضعف نظام ارزیابی عملکرد مستمر، فقدان تخصیص بودجه ای، فقدان ارتباط بین برنامه و بودجه در برنامه ریزی،عدم حضور مدیران بودجه در جلسات تصمیم گیری مالی، فقدان عملکرد مناسب در خصوص درآمد غیر شهریه ای، فقدان آموزش های مدیران، نبودن آموزش های کارکنان، سطح تخصص مسئولین، تمایل مدیران برای مثبت نشان دادن بودجه، به عنوان موانعی در اجرای بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه آزاد مشهد شناسایی شد. در پایان نیز بر اساس اولویت موانع شناسایی شده پیشنهاد هایی جهت رفع موانع موجود ارائه گردید.