|
|
تاثیر حسابداری مدیریت در پادشکنندگی کسبوکارها
|
|
|
|
|
نویسنده
|
علی نژادساروکلائی مهدی ,حسن پور احمد
|
منبع
|
بيست و دومين همايش ملي حسابداري ايران ( حسابرسي و بازار سرمايه) - 1403 - دوره : 22 - بیست و دومین همایش ملی حسابداری ایران ( حسابرسی و بازار سرمایه) - کد همایش: 03241-20961 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
در دنیای امروز، سازمانها با بحرانهای اقتصادی، تغییرات فناوری و رقابت فزاینده روبهرو هستند. در این شرایط، مفهوم پادشکنندگی که توسط نسیم طالب معرفی شده است، به عنوان رویکردی نوین مطرح میشود که فراتر از تابآوری بوده و به سازمانها امکان میدهد از بحرانها برای رشد و تقویت خود استفاده کنند. حسابداری مدیریت بهعنوان ابزاری حیاتی در این راستا شناخته میشود و با بهرهگیری از تحلیل سناریو، هزینهیابی بر مبنای فعالیت، بودجهبندی پویا و کارت امتیازی متوازن، به مدیران کمک میکند تا تصمیمات آگاهانهتری اتخاذ کرده و منابع خود را بهینه تخصیص دهند. این ابزارها نقش مهمی در شفافسازی هزینهها، پیشبینی بحرانها و تدوین راهبردهای مناسب دارند. مطالعات موردی از شرکتهای داخلی و بینالمللی نشان میدهند که استفاده از سیستمهای حسابداری مدیریت به کاهش هزینهها، بهینهسازی منابع و سازگاری با شرایط بحرانی کمک کرده است. همچنین، با فراهم آوردن اطلاعات مالی دقیق و بهموقع، به مدیران امکان میدهد راهبردهای موثری برای مقابله با بحرانها تدوین کرده و از آن برای بهبود عملکرد و رشد سازمان بهره ببرند. در نهایت، مقاله راهکارهایی برای بهبود پیادهسازی سیستمهای حسابداری مدیریت و استفاده از آنها در افزایش پادشکنندگی سازمانها ارائه میدهد.
|
کلیدواژه
|
حسابداری مدیریت، پادشکنندگی، تابآوری سازمانی
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
hasanpor1365@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the effect of management accounting on businesses' antifragility
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
in today s world, organizations face economic crises, technological changes, and intense competition. under these conditions, antifragility, introduced by nassim taleb, emerges as an innovative approach that goes beyond resilience, enabling organizations to use crises for growth and strengthening. managerial accounting plays a crucial role in this process by utilizing tools such as scenario analysis, activity-based costing, dynamic budgeting, and the balanced scorecard, helping managers make informed decisions and optimize resource allocation. these tools significantly contribute to cost transparency, crisis forecasting, and strategic planning. case studies from domestic and international companies show that managerial accounting systems help in cost reduction, resource optimization, and crisis adaptation. additionally, by providing accurate and timely financial information, managers can develop effective strategies to tackle crises and enhance organizational performance and growth. finally, the paper offers practical solutions for improving the implementation of managerial accounting systems to increase organizational antifragility.
|
Keywords
|
management accounting ,anti-fragility ,organizational resilience.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|