ارائه مدل رهبری تعالی‌گرا در دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور (با استفاده از تکنیک کیفی تحلیل مضمون )

در جهان کنونی مدیران جهت اداره ی سازمان ها به پارادایم جدیدی در حوزه ی مدیریت نیازمندند. روش های کنونی مدیریت سازمان ها اثربخشی خود را از دست داده اند. رهبری تعالی گرا پارادایم جدیدی در حوزه ی مدیریت می باشد که به عنوان یک اکسیر شفابخش به مدیران سازمان ها گوشزد می کند که جهت رشد و توسعه باید به سوی ایجاد یک سازمان متعالی گام بردارند؛ سبک رهبری تعالی گرا، گونه ای منحصر به فرد از رهبری استراتژیک می باشدکه به رهبری بر خود ، رهبری بر دیگران و رهبری بر سازمان می پردازد. رهبری بر خود یک حوزه به تازگی ظهور یافته در ادبیات رهبری است، درحالی که رهبری بر دیگران، تمرکز غالب پژوهش های رهبری بوده است. رهبری بر سازمان نیز پدیده ای نو می باشد و به رهبری عناصر غیرانسانی اشاره دارد. لذا هدف پژوهش حاضر طراحی مدل رهبری تعالی گرا در دانشگاه های علوم پزشکی کشور بود؛ مشارکت کنندگان پژوهش جهت مصاحبه 14 تن از خبرگان بودند؛ روش نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله ی برفی و مبنای تعیین حجم نمونه اشباع نظری بود. روش تحقیق حاضر نیز از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت توصیفی و از نوع اکتشافی بود. بر اساس فلسفه ی روش تحقیق ، پژوهش حاضر در زمره ی پارادایم تفسیری قرار می گیرد. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه های نیمه ساختاریافته با خبرگان بود؛ به منظور یافتن عبارات و جمله های معنی دار از متن مصاحبه از تکنیک کیفی تحلیل مضمون استفاده شد؛ در مرحله ی اول از طریق ترکیب مفاهیم به دست آمده 72 مضمون کلیدی شناسایی شد، سپس در مرحله ی دوم از طریق شناسایی شباهت در ساختار زیربنایی مضامین کلیدی، 21 مضمون یکپارچه کننده استخراج گردید و نهایتا با ادغام ساختارهای مشابه ی مضامین یکپارچه کننده، این مضامین در 3 مضمون فراگیر الف - رهبری در خود، ب- رهبری بر دیگران و پ- رهبری بر سازمان قرار گرفتند. در نهایت نیز پیشنهادهایی به دانشگاه های علوم پزشکی کشور جهت بهبود رهبری تعالی گرا ارائه گردید.

presentation of excellence-oriented leadership model in medical sciences universities of the country (using the qualitative technique of thematic analysis)

in today's world, managers need a new paradigm in the field of management to run organizations. the current methods of managing organizations have lost their effectiveness. transcendence-oriented leadership is a new paradigm in the field of management that, as a healing elixir, reminds the managers of organizations that in order to grow and develop, they must take steps towards creating a transcendent organization; transcendental leadership style is a unique type of strategic leadership that deals with leadership over oneself, leadership over others and leadership over the organization. self-leadership is a newly emerging field in leadership literature, while leadership over others has been the dominant focus of leadership research. leadership over the organization is also a new phenomenon and refers to the leadership of non-human elements. therefore, the aim of the current research was to design an excellence-oriented leadership model in medical sciences universities of the country; the research participants for the interview were 14 experts; the purposeful sampling method was snowball type and the basis for determining the sample size was theoretical saturation. the current research method was applied in terms of purpose and descriptive and exploratory in nature. based on the philosophy of the research method, the current research is classified as an interpretive paradigm. the data collection tool was semi-structured interviews with experts; in order to find meaningful phrases and sentences from the interview text, the qualitative technique of thematic analysis was used; in the first stage, 72 key themes were identified by combining the obtained concepts, then in the second stage, 21 unifying themes were extracted through the identification of similarities in the underlying structure of the key themes, and finally, by merging the structures similar to the unifying themes, these themes were divided into 3 overarching themes. a- leadership in oneself, b- leadership on others and c- leadership on the organization were placed. finally, suggestions were made to the medical sciences universities of the country to improve excellence-oriented leadership.