بهره وری نیروی انسانی در پروژه های عمرانی

هدف مقاله حاضر بررسی ﺑﻬﺮه وری ﻧﻴﺮوی اﻧﺴﺎﻧﻲ در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﻲ می باشد . ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری ﻧﻴﺮوی ﻛﺎر ﭘﺮوژهﻫﺎی ﺳﺎﺧﺖ ﻻزم اﺳﺖ ﻓﺎﻛﺘﻮرﻫﺎی اﺻﻠﻰ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ آن ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻣﻴﺰان درﺟﻪ اﻫﻤﻴﺖ آﻧﻬﺎ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻰ ﮔﺮدد. ﻳﻜﻰ از ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﺑﻬﺮه ورى ﭘﺮوژه ﻫﺎ ، ﻋﺎﻣﻞ ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎد در ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﺎرى ، ﻛﺎراﻳﻰ ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮﭘﺬﻳﺮ ﺷﺪه و ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻮﺷﺶ ﺷﻮد ﻛﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺎزدﻫﻰ ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻦ ﻛﺎراﻳﻰ ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ ﻛﻪ ﻳﻜﻰ از ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻫﺮ ﭘﺮوژه اﺳﺖ ، ﻫﺰﻳﻨﻪ و زﻣﺎن اﺟﺮاى ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻛﺎﻫﺶ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﻬﺮه ورى و ﻛﻴﻔﻴﺖ اﺟﺮاى ﭘﺮوژه ﻫﺎ اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﺑﺪ.در اﻳﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ، ﺷﺮاﻳﻂ ﻻزم ﺑﺮاى ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه ورى ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ ، ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﻛﺎﻫﺶ ﺑﻬﺮه ورى ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ و ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ارﺗﻘﺎءﺑﻬﺮه ورى ﻧﻴﺮوى اﻧﺴﺎﻧﻰ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻰ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪدى در اﻧﮕﻴﺰه ﻛﺎرى ﭘﺎﻳﻴﻦ در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎ وﺟﻮد دارﻧﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺪﻧﺒﺎل راﻫﻬﺎ و ﺗﻜﻨﻴﻚ ﻫﺎﻳﻰ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ اﻧﮕﻴﺰه ﻫﺎى ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺧﻮد را اﻓﺰاﻳﺶ دﻫﺪ . اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻬﺎى ﺗﺸﻮﻳﻘﻰ ، ﻗﺪرداﻧﻰ وﻳﺎ ﮔﺮدش ﺷﻐﻠﻰ ﺻﻮرت ﻣﻰ ﮔﻴﺮد. ﺑﺎﻳﺴﺘﻰ در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺴﺎزى و ارﺗﻘﺎى ﺑﻬﺪاﺷﺖ رواﻧﻰ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ اﺑﻌﺎد ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻰ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ اﻗﺪام ﻻزم را اﻧﺠﺎم داده ﺗﺎ ﺿﻤﻦ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪن ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻓﻀﺎى آرام وﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل زﻣﻴﻨﻪ را ﺟﻬﺖ رﺷﺪ و ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻰ و ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻣﺜﺒﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻓﺮاﻫﻢ آورده ﺷﻮد. ﻧﺘﺎﻳﺞ اﻳﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﻰﺗﻮاﻧﺪ راﻫﻨﻤﺎﻳﻰ ﺑﺮای ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران، ﻣﺸﺎوران، ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﺎن در ﺟﻬﺖ ﺗﻤﺮﻛﺰ، اﻗﺪام و ﻛﻨﺘﺮل ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ بهره وری ﻧﻴﺮوی ﻛﺎر و در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ، ﻛﺎﻫﺶ زﻣﺎن، اﻓﺰاﻳﺶ ﻛﻤﻴﺖ، ﺑﻬﺒﻮد ﻛﻴﻔﻴﺖ را در ﭘﺮوژهﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﻰ ﻓﺮاﻫﻢ آورد.ﺑﺮ اﺳﺎس اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶ، دادن ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﭘﺎداش ﻣﺎﻟﻰ ﻳﺎ اﻋﻤﺎل اﻓﺰاﻳﺶ در ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد اﻓﺮاد ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺒﺘﻨﻰ ﺑﺮ ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﻰ ﻋﻤﻠﻜﺮد اﻓﺮاد و ﺣﺼﻮل رﻓﺘﺎرﻫﺎى ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر در ﻃﻮل ﻳﻚ دوره ى زﻣﺎﻧﻰ ﻣﻌﻴﻦ ( ﺗﺮﺟﻴﺤﺎ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت) ﺑﺎﺷﺪ . و از ﻃﺮح ﻫﺎﻳﻰ ﻧﻈﻴﺮ ” ﻃﺮح ﻛﺎراﻧﻪ” اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد.