|
|
تاثیر رهبری خودکامه بر سکوت، درگیر شدن در کار و رفتارهای کاری مخرب
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رمضانی قطب آبادی علی ,زارع امین
|
منبع
|
نخستين كنفرانس ملي مديريت،اخلاق و كسب و كار - 1397 - دوره : 1 - نخستین کنفرانس ملی مدیریت،اخلاق و کسب و کار - کد همایش: 97190-30401 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
رهبری خودکامه از سبک های منفی رهبری محسوب می شود که می تواند اثرات زیان باری بر عملکرد افراد و سازمان داشته و هزینه های مادی و غیرمادی بر آنها تحمیل کنید. با توجه به پیامدهای منفی این سبک رهبری، در این پژوهش تاثیر رهبری خودکامه بر سکوت، درگیر شدن در کار و رفتاری کاری مخرب مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان ستادی یکی از نهادهای انتظامی استان تهران بود که تعداد نمونه 89 نفر در نظر گرفته شد. ابزار گردآوری داده ها نیز پرسشنامه بود. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش تحلیل عاملی تاییدی و معادلات ساختاری و نرم افزار smart pls نسخه 2 بهره گرفته شد. نتایج پژوهش نشان داد رهبری خودکامه تاثیر مثبت و معناداری بر سکوت و رفتارهای کاری مخرب کارکنان دارد. همچنین طبق یافته های پژوهش، وجود رابطه بین رهبری خودکامه و درگیر شدن در کار تایید نگردید.
|
کلیدواژه
|
رهبری خودکامه، سکوت، درگیر شدن در کار، رفتارهای کاری مخرب
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|