برنامه ریزی جانشین پروری با رویکرد مدیریت استعداد در شرکت گاز استان فارس

در این پژوهش سطح آمادگی شرکت گاز استان فارس در اجرای برنامه ریزی جانشین پروری با رویکرد مدیریت استعدادها مورد ارزیابی قرار گرفته است. چرا که از یک سو نیازهای مدیریتی در نمودار جدید شرکت گاز استان فارس و از سوی دیگر بالا رفتن هرم سنی مدیران شرکت ، نیاز به ترمیم و احیاء بدنه مدیریتی شرکت را بیش از پیش آشکار می سازد. از این رو بررسی وضعیت فعلی شرکت در طرح جانشین پروری و مقایسه آن با وضعیت مطلوب و تحلیل شکاف بوجود آمده ضروری می باشد. جامعه مورد مطالعه مدیران، سرپرستان و کارکنان شرکت گاز استان فارس در سال 1395 می باشد که برابر با 500 نفر است. روش پژوهش توصیفی- تحلیلی با حجم نمونه 217 نفر با استفاده از روش نمونه گیری طبقه بندی - تصادفی تعیین شد. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه 30 سوالی سنجش میزان آمادگی برنامه ریزی جانشین پروری راثول شامل هفت مولفه استفاده شده، که میزان پایایی آن با محاسبه آلفای کرونباخ 896/0 برآورد شد. در نهایت داده های 221 پرسشنامه مورد بررسی قرار گرفت و نرخ بازگشت 4 براورد شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss و روش های آمار توصیفی (جداول فراوانی، میانگین ها، درصدها و انحراف معیارها) و استنباطی (آزمون های فریدمن، .....) استفاده شد. یافته های پژوهش حاکی از آن است که بین متغیرهای ایجاد تعهد به برنامه ریزی جانشینی نظامند، ارزیابی الزامات کار فعلی، ارزیابی عملکرد فردی، ارزیابی الزامات کار آینده، ارزیابی استعداد فردی، پر کردن خلآ پرورشی و ارزیابی برنامه ریزی جانشین پروری با متغیر برنامه ریزی جانشین پروری با رویکرد مدیریت استعداد رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.