بررسی نقش حمایت سازمانی درک شده و عدالت سازمانی

سازمانها به منظور ارتقاء کیفیت نیروی انسانی، ضروری است که به نگرشهای کارکنان خود توجه نشان دهند. نگرشها می تواند مثبت یا منفی باشد، و علل و آثار متعددی به همراه بیاورد. یکی از مهمترین نگرشهای کارکنان، بدبینی سازمانی است که مورد توجه محققان قرار گرفته است. بدبینی سازمانی نتایج زیان آوری به دنبال دارد و کارکنانی که به این بیماری سازمانی دچار هستند، احساسات و افکار منفی و نامطلوبی را تجربه می کنند و در نتیجه عملکرد فردی و سازمانی آنها با مشکل مواجه می شود؛ به گونه ای که از انجام وظایف خودداری می کنند، سازمان را در راستای تحقق اهداف یاری نمی کنند و پتانسیل فیزیکی و فکری مثبت خود را کمتر به کار می گیرند. از طرف دیگر نیز پای بندی و وفاداری کارکنان به سازمان کاهش می یابد؛ آنان تفکر ترک سازمان را در خود پرورش می دهند و با یافتن موقعیتی مناسب، سازمان را ترک خواهند کرد؛ و هزینه های بسیاری بر سازمان تحمیل خواهد شد. در نتیجه، سازمان با نبود کارایی و اثربخشی روبرو می شود. در میان، با توجه به تحقیقات گذشته، توجه به حمایت سازمانی ادراک شده و رعایت عدالت سازمانی براساس آموزه های نهج البلاغه، دو عامل کاهش دهنده ی بدبینی سازمانی محسوب می گردند که تحقیق حاضر به بررسی آنها پرداخت.

examining the role of perceived organizational support and organizational justice

in order to improve the quality of human resources, it is necessary for organizations to pay attention to the attitudes of their employees. attitudes can be positive or negative, and bring many causes and effects. one of the most important attitudes of employees is organizational pessimism, which has been the focus of researchers. organizational pessimism leads to harmful results, and employees who suffer from this organizational disease experience negative and unfavorable feelings and thoughts, and as a result, their individual and organizational performance faces problems; in such a way that they refuse to perform their duties, they do not help the organization in achieving its goals, and they use their positive physical and intellectual potential less. on the other hand, the adherence and loyalty of employees to the organization decreases; they cultivate the idea of leaving the organization and will leave the organization after finding a suitable position; and many costs will be imposed on the organization. as a result, the organization faces a lack of efficiency and effectiveness. meanwhile, according to past researches, attention to perceived organizational support and compliance with organizational justice based on the teachings of nahj al-balagheh are two factors that reduce organizational cynicism, which the present research investigated.