اعتبارسنجی الگوی مفهومی رهبری شورانگیز ویژه شرکت های دانش بنیان

زمینه و هدف: رهبری شورانگیز، یک سبک رهبری است که پیروان را الهام می بخشد و توانمند می کند. هدف پژوهش حاضر، اعتبارسنجی مولفه‌های الگوی رهبری شورانگیز در شرکت های دانش بنیان می‌باشد. روش بررسی: این پژوهش به روش‌‌ترکیبی انجام شد و از مصاحبه‌های عمیق با 17 نفر از متخصصان در حوزه موضوع در سطح کشورتا اشباع نظری بود. اعتبار داده‌های پژوهش از طریق بازگشت به مشارکت‌‌‌کنندگان و ممیزیان بیرونی تایید شد. تحلیل داده ها بر اساس مدل اشتراس و کوربین در نرم افزاراطلس تی‌‌ای 8، انجام گرفت. در بخش کمی از تحلیل عامل تاییدی استفاده شد. یافته ‎ها: الگوی مفهومی رهبری شورانگیز در شرکت های دانش بنیان مشتمل بر عوامل عوامل علی، پدیده محوری، مداخله‌گر، بسترها، راهبردها و پیامدها طراحی شد. تحلیل عاملی تائیدی نشان داد که داده‌ها درست اندازه‌‌‌گیری شده اند. نتیجه گیری: برای ارتقای سبک رهبری شورانگیز در سازمان های دانش بنیان، توجه به عوامل علی، عومل مداخله گر و بسترها توسط مدیران بسیار حائز اهمیت است، زیرا این سه مقوله سبب ارتقای پدیده محوری که همان رهبری شورانگیز است، می شود.

validation the components of the conceptual model of engaging leadership for knowledge-based companies

background and purpose: engaging leadership is a leadership paradigm thatseeks to inspire and empower followers. the objective of the present study is to validatethe elements of the engaging leadership model within the context of knowledge-basedorganizations.research method: this study utilized a mixed-method approach, encompassing in-depthinterviews with 17 experts in the relevant field at the national level, conducted untiltheoretical saturation was achieved. the validity of the research data was confirmedthrough member checking with participants and assessment by external auditors. dataanalysis was performed using the strauss and corbin methodology within atlas.ti 8software. for the quantitative component, confirmatory factor analysis was employed.findings: a conceptual framework for engaging leadership within knowledge-basedorganizations was developed, incorporating elements such as causal factors, the centralphenomenon, intervening variables, platforms, strategies, and outcomes. confirmatoryfactor analysis indicated that the data measurement was valid and reliable.conclusion: to enhance the engaging leadership style within knowledge-basedorganizations, it is essential for managers to focus on causal factors, intervening factors,and platforms, as these three categories facilitate the core phenomenon of engagingleadership.